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企业财务工作计划 4 篇 光阴如梭 ,今年的工作转瞬又将成为历史 ,今天站在这个发言席上 ,我多想骄傲自 豪地说一声 : 一份耕坛一份收获“ ,我没有辜负领导的期望 ”。然而 ,近阶段的工作检查 与仓库管理员的理论考试的结果 ,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处 ,作 为财务部的主要责任领导 ,我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实 ”,对照公 司的精益管理高标准严要求 ,唯有先调整自己的理念 ,彻底转变观念 ,从全新的角度审 视和重整自身工作 ,才能让各项工作真正落实到实处 ,下面本人查找问题 其一、年初至今 ,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定 ,大事小事 ,压在身上 , 往往重视了这头却忽视了那头 ,有点头轻脚重没能全方位地进行管理 ; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态 ,恶性循环 ,导致工作思路不清晰 ,忽 略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇 ,未给自己加压 ,没有真正进入角色 ; 其四、忽略了团队管理 ,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 ; 其五、工作思路上没有创新意识 ,比如目标管理思路上不清晰 ,绩效管理上力度 不够 ,出现问题后处理力度不够 ;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源 , 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门 , 当好家、理好财“ ,更好地服务企业 ”是 我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方 面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结 ,管理工作才能得到提高 ! 。 查找不足赶先进“ ,立足根本争先进 ”,时值润发集团提出 “树标兵、学先进、促发 展、争效益 ”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业 , 鑫宏企业与本公司“ 进行对口红旗竞赛 ”的今天 ,作为个人我们要实现体现自已的人身价值 ,企业的兴衰直 接关系到个人的荣辱 ,作为财务管理部门 ,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦 ,学 习润机的六种精神 :艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精 神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去 , 下半年工作作为财务部的主要责任领导 ,对于 “如何提高自我 ,服务于企业 ”这门必修 课 ,我将不断地加强学习 ,完善自我 ,把 “学习先进、赶超先进、争当先进 ”融入到工作 中去 ,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块 ,下面就工作计划与思路向大会作 一汇报 : 一、完善公司内部管理制度 ;部门责任领导明确分工的职责 ,加强责任考核 ; 内部管理制度通过将近一年多来的实施 ,仍然有许多不合理的地方 ,为使企业的 管理制度更趋于完善 ,财务部将结合集团管理的要求 ,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责