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灵武农场年鉴材料 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期 : ? 灵武农场 20１ 0 年鉴材料 【概况】 灵武农场是 19 ５ 0 年 12 月 1 日成立的西北地区第一个 国有农场。自 2009 年农垦进行体制改革以来，灵武农场认真贯彻落实自治区《关于进一步深化农垦改革》及农垦事业 管理局一系列改革部署 ,农场场企分离改革工作开局良好， 各 项改革措施基本到位， 农场经济水平再上新台阶 ,社区工作运 转正常，社会事业有了进一步发展 ,初步达到了改革的目的 , 而且改革波动小，非常平稳，确保了农场职能逐渐向社会行 政职能、社会事业职能和社会服务职能的非经营性管理职能 的转变。场机关由过去 7 个以上科室统一合并为 3 个职能科 室，场级领导由原来的 7 人减少为 4 人，管理人员由原来的 19 ６人减少为 14 人 ,分流１ 82 人，并实行严格的编制管理。 干部管理由委任制改为聘任制， 薪随岗变 ,为农场建立现代企 业制度奠定了基础。农场职工医院于 2010 年年底前顺利移 交当地政府 ,在剥离企业办社会方面向前迈进了一大步。 截止 2010 年末，全场总户数 4575 户、总人口１３ 5４ 5 人，其 中汉族 11916 人 ,少数民族１ 629 人;企业在职职工２ 242 人 , 离退休职工 24 ９1 人。 场部占地面积 5.６平方公里 ,人口 8５ 77 人(除个别外来 人口外，均为城镇人口 );场部建有１个白酒厂、 1 个饺子厂、 １个番茄酱厂、 1 个大米加工厂、 1 个修理厂、 1 所医院 ;有 3 个小区 ,共有住宅楼 83 栋 ,其中 :４层单元楼３ 9 栋、５层 10 栋、2 层 34 栋,总面积５ 20 ０ 0 平方米 ;办公楼１座， 4 层 ,5000 平方米 ;共有化粪池 4 个，其中 3 个小区各１个，办公楼 1 个，污水经过化粪池通往污水泵站，最后排入西大沟。 【现代化农业】 ０年，灵武农业发展公司抢抓机遇，以项目带动为 着力点， 以科技支撑为重心 ,以高产攻关为突破口， 以争取到的国家级现代农业示范场、优质水稻生产基地项目建设为平 台，实现农业生产由量到质的根本性转变。 农业示范园区带动作用日渐显现。 农发公司按照现代化农业建设的要求 ,着眼未来，长远规划 ,倾力打造示范园区建设。一是狠抓“三个突破、三个落实、三增目标”的实施。 完成非 4 号地 3０0 亩核心区的建设，辐射带动 30 ０00 亩 200 技术的推广和应用。在核心区建成了功能完善、排灌畅通、 林网交错、试验齐全的科技攻关网络配套体系，进行了主栽 品种提纯复壮 ,新品种引进比较 ,新栽培模式配套研究，测土 配方与施肥、耕作、植保等试验项目２ 2 个，其中：承担农 业部４项、区内 6 项、农场 12 项。示范园区取得的成就受 到社会广泛关注和专家的高度评价，取得社会和经济效益双丰收，它将为我场早日成为全区最具规模和带动作用的良种 繁育基地起好了步、开好了局。 农业机械化作用日益突出。 农业机械装备水平的高低是 农业现代化的重要标志之一，也是农业标准化的重要组成部 分。全场拥有各种大中型农机具 107 台,收割机 106 台 ,农用 三轮车 245 辆，小四轮 230 辆，总量达 68 ９台。机械装备 动力达 17088 千瓦 ,装备总价值达 2２ 30 万元 ,从业人员４ 10 人,农业机械装备达到建场以来最好的水平； 农机事业的快速 发展，优化了劳动力资源的配置 ,提高了劳动生产率 ,降低了 生产成本 ,全场 6.２万亩耕地年给职工减少支出 2４ 8 万元， 机械拥有人员年纯收入达 2２ 0 ０ 0 元，有力推动了农业现代 化进程。尤其引进 “久保田” 收割机 ,改变了传统的收割方式，进行适时收获。 在今年采用 “久保田” 收获的 6700 亩水稻 , 由于破碎率低、 清洁度高、 损失小 ,每亩可增加产量近 30 斤，因比传统收获时间提前 15 天左右，每斤可提高售价近 0.10 ,给职工增收近 1０ 0 万元。收割机还实现了跨省作业。 农田水利设施建设日臻完善。 通过项目带动， 争取到各 类农田水利建设资金 340. ７万元，对农二队、农七队、农八 队、农九队四个生产队薄弱的水利基础设施进行改建和扩建 , 完善暗管排水工程， 完成四站 1.2 万亩盐碱地的改良 ,水稻每 亩提高单产 46.2 公斤。目前 ,水利基础设施功能的日益完善 , 不仅解决了职工生产中灌水难的问题， 化解了突出矛盾 ,发展 了生产，为和谐社会的构建起到事半功倍的作用。 种子工程建设有了新的突破。 公司把种子工程