项目与项目管理剖析.pptVIP

2021/2/6 * 4、项目经理的素质特征 1）项目经理应具备的能力: (1)人际关系能力。 争取资源支持和创造良好团队环境的需要。 (2)领导及管理能力。 有效的领导风格应具备的特征: ①有清楚的领导意识和清楚的行动方向; ②能辅助项目成员解决问题; ③能使新成员尽快地融入团队: ④具有较强的沟通能力; ⑤能够权衡方案的技术性、经济性及其与人力因素之间的关系。 2021/2/6 * 团队内部的管理需要管理者有效的激励。 (3)系统观念及战略管理的能力。 项目目标的成功必须以大系统的最优为基础。 项目寿命周期的不同阶段,项目各目标的相对重要性不同 (4)应付危机及解决冲突的能力。 唯一性意味着项目常常会面临各种风险和不确定性 (5)技术能力。 项目经理是通才,能够有效沟通及正确决策。项目经理要做的只是调动、激发他们更好地完成任务。 2021/2/6 * 2）．项目经理应具备的素质 (1)乐观的态度。 (2)承担风险、制定决策的勇气。 (3)持之以恒。 (4)信任。 2021/2/6 * 5. 项目经理的挑选与培养 1）挑选项目经理应遵循四条原则: （1）考虑候选人的能力:技术能力、管