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2021/2/7 * 将来的趋势 GOOGLE开发模式必将被其他研发模式代替 1)GOOGLE小组开发模式对于人员要求高,满足GOOGLE开发模式的人员在初期能够比较容易从就业市场找到并用优厚的条件吸引进入GOOGLE,随着GOOGLE的快速扩张和市场竞争的加剧,满足条件的人员会越来越少,但是扩张要求又是势在必行,必须满足的; 所以会有越来越多相对较低素质的人员进入。这种人员构成的变化导致其开发模式会发生转换。 2021/2/7 * 2)随着各大公司都开始进入并争夺搜索市场,GOOGLE为了保持其竞争优势必将业务集中。业务集中后,对于创新的广度要求降低(核心业务关系不大的创新不再得到支持),很多小组开发的优势不复存在,其开发模式将不再适合其发展。这种模式会被新模式取代。 2021/2/7 * 最有可能转换的模式: 研究院+产品开发 模式 GOOGLE小组模式其实培养的是创业型的人才和团队架构,所以GOOGLE现有开发人员的期权或者股票兑现之后(或者GOOGLE股票大跌后),总之就是创业带来的利益大于继续留在GOOGLE的收益这个条件成熟,大量开发小组人员会离开GOOGLE自己创业,而且可能会寻找 同一开发小组的同事共同创业,这将会出现大量技术型的新创公司,未来的对GOOGLE形成挑战的很可能就在这些人中出现。 2021/2/7 * CMM/TSP/PSP体系 软件开发与管理的最佳方式 2021/2/7 * CMM/TSP/PSP对软件过程的意义 2021/2/7 * CMM/TSP/PSP的一些建议 必须根据自身的实际制定可行的方案。 以CMM为框架,先从PSP做起,在此基础上逐渐过渡到TSP。 有一个循序渐进的过程,是持续改善 。 自顶向下的课程培训,即从高层主管开始普及到下面的工程师。 最终目标是改善软件过程,提高软件质量。 2021/2/7 * 参考网址: * 费效分析,费用—效能分析. * * 遗留缺陷率代表了一个软件的交付质量,是评判一个软件好坏的重要指标。 * 2021/2/7 * 链接3:软件市场的通行证——CMM 世界上第一家通过CMM5认证的并非美国公司,而是来自印度的WIPRO。同时,WIPRO还是全球第一个通过人力成熟度模型(PCMM)5级认证的软件及服务公司。 据SEI统计,目前有大约300家印度软件公司通过了CMM认证,其中通过最高质量等级CMM5的有50余家,占全球的60%以上。高品质的管理决定了高品质的产品,从而也确立了印度在美国外包市场的垄断地位。 2021/2/7 * 为增强自身实力,积极参与国际竞争,国内软件企业把资质认证也提上了日程。我国政府明确表示鼓励软件出口型企业通过CMM认证。各地方政府也制定了相应的政策,如上海市就规定对在本市注册并通过CMM3~5认证的企业可以分别获得40万、60万和80万元人民币资助。 获得了CMM认证就获得了迈向国际市场的“通行证”。IDG统计数据显示,目前全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。中国拥有软件企业近9000家。 2021/2/7 * 链接4:微软解决方案框架MSF与CMM 微软成功的实践经验: 每天都保持出货状态使用一对一的测试人员建立特性小组使用有缓冲的多个开发周期建立固定的出货日期增量式开发软件分享经验教训 2021/2/7 * 应用MSF 开发观念与原则:并不需要强制执行统一的过程,相反,每个产品组都需要通过吸收学习当前成功的实践经验来发展自己的合理的开发过程。 组成 企业结构原则:商业结构,应用结构,技术结构,信息结构 应用开发原则:组队模型,开发模型,风险管理 组件设计原则:概念设计,逻辑设计,物理设计 基础开发原则:组队模型,开发模型,风险管理 2021/2/7 * MSF组队模型? ? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2021/2/7 * MSF过程模型 2021/2/7 * MSF内部发布里程碑 2021/2/7 * 链接5: CMM在对日软件开发中的应用 2021/2/7 * 遗留缺陷率 2021/2/7 * 无缺陷比率 无缺陷比率是在给定的阶段内没有缺陷的产品部件所占的百分比。 2021/2/7 * 链接6:CMMI成功案例 每日培训——华微软件的培训制度 2021/2/7 * 链接7:选择CMM还是CMMI CMMI的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。 主要基于以下几个方面进行考虑: 实施企业的业务特点: 如果企业的规模不是很大,业务又集中在软件开发为主,那么还是软件CMM比较
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