方案、施工图设计管理流程.docxVIP

专业资料 专业资料 专业资料 专业资料 方案、施工图设计流程 1. 范 围 本流程适用于公司确定实施方案设计后，对施工图设计（包括方案深化）过程的控制。 控 制 目 标 控制目标：规范施工图设计流程，明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为开 发部报建及时提供所需图纸，为项目施工作好准备。 主 要 涉 及 岗 位 流 程 所 有 者 ： 设 计 部 、 项 目 部 相 关 岗 位 ： 总 工 程 师 、 设 计 部 （ 部 门 经 理 、 建 筑 工 程 师 、 结 构 工 程 师 ）、 开 发 部 、 项 目 部 主 要 控 制 点 4.1 提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》 施 工 图 公 司 内 部 评 审 4.3 图 纸 会 审  方案扩初深化 步骤 说明 负责人 输岀 1、确定单体方案后进行 扩初设计 1.1单体方案经政府部门审批后，设计部提 供施工图设计要求，通知设计院进行扩 初设计 建筑设计师 扩初设计图 2、设计过程沟通交流 2.1在设计过程中，建筑设计师与设计单位 进行沟通交流 建筑设计师 工作联系函 3、公司内部对设计图纸 进行审核 3.1请项目部、开发部相关专业人士配合进 行扩初设计图纸的审查工作 3.2将意见提交设计院进行图纸修改 建筑设计师 设计部经理 修改意见 扩初设计图 4、提交开发部进行政府 审核 4.1将公司内部审核无问题的扩初设计图提 交开发部签收 建筑设计师 文件发放登记表 5、设计院修改扩初设计 图 5.1根据政府部门意见，通知设计院修改扩 初设计方案 建筑设计师 扩初设计图 施工图设计 步骤 说明 负责人 输岀 1、确定扩初设计方案后进 行施工图设计 1.1经政府部门通过，通知设计院进行施工 图设计 建筑设计师 施工图 2、施工图设计完成 2.1出图后交项目部 建筑设计师 施工图 3、提交开发部进行政府审 核 3.1将公司内部审核无问题的施工图提交 开发部签收 项目部 文件发放登记表 4、公司内部对设计图纸进 行审核 4.1项目部配合设计部进行施工图的审查 工作 4.2将意见提交设计院进行图纸修改 设计部 ?设计业务联系 单 .施工图 5、设计院修改施工图设计 5.1根据政府部门意见，通知设计院修改施 工图设计 项目部 施工图 6、修改过程沟通交流 6.1在图纸修改过程中，与设计单位进行 沟通交流 设计部 项目部 设计业务联系单 7、将通过审核的施工图提 交资料室存档 7.1通过修改政府相关部门审核确定的施 工图提交资料室并发放施工单位 项目部 文件发放登记表 8、进行施工图交底 8.1设计部配合施工单位、设计单位一起 进行图纸交底 项目部  三：主要文档及信息流程 文档名称 编制部门/人员 主要内容 联 数 提交部门/人员 提交时限/频率 1、施工图设计 要求 设计部/建筑设计师 勘察报告、结构（试桩报告）、 水暖电气、设备设计要求 2 设计部、设计院 /第一负责人 单体方案通过 后一周内 2、设计业务 联系单 设计部/建筑设计师 与设计院沟通协调及 时传达反馈意见 2 设计部、设计院 /第一负责人 随时 3、图纸文件 发放登记表 设计部/建筑设计师 登记发放文件或图纸， 签收人签字 1 设计部/建筑设 计师 发放文件同时 4、图纸存档 登记表 设计部/建筑设计师 设计院所提交的图纸 留存登记 1 设计部/建筑设 计师 提交图纸后一 天内 5、设计评审 表 项目部 对施工图提岀的建设性修改 意见 2 项目部、设计院 /第一负责人 施工图评审后 一天 6、图纸会审 记录 项目部 各专业会审意见 6 项目部/设计单 位/设计部/ /监 理公司/施工单 位 会审后一天内 项目名称： 记录编号: 项目名称： 记录编号: 专业资料 专业资料 项目名称： 记录编号: 项目名称： 记录编号: 专业资料 专业资料 图纸审查意见表 □建筑 □景观 □装饰 □规划方案 □单体方案 □初步设 计 □施工图 □方案设计 □初步设计 □施工图 □方案设计 □施工图 项目名称 设计单位 对图纸综合审查意见 相关专业 工程师意见 年 月 日 设计部经理 意见 年 月 日 工程部 意见 年 月 日 成本部 意见 年 月 日 营销部 意见 年 月 日 副总意见 年 月 日 备注： 编号： 【适用范围】：本表适用于设计各阶段图纸审查工作。 【责任】：本表应由设计部在图纸审查完毕后组织填写，填写完毕后提交设计单位修改。 专业资料 项目名称: 记录编号: 项目名称: 记录编号: 项目名称: 记录编号: 项目名称: 记录编号: 各部门图纸需求表 专业 □建筑 □景观 □装饰 阶段 □规划方案 □单体方案 □初步设计 □报建图 □施工图 □方案设计 □初步设计 □扩初设计 □施工图 □方案