挣值管理例题.docVIP

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2021-03-10 发布于浙江
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已知一个1年期的项目的信息如下，其中：PV表示计划值，EV表示挣值，AC表示实际成本，BAC表示完工预算。 PV=23000美元 EV=20000美元 AC=25000美元 BAC=120000美元答：成本偏差CV=EV-AC=-5000 进度偏差SV=EV-PV=-3000 成本绩效指数CPI=EV/AC=80% 进度执行指数SPI=EV/PV=87% b.该项目落后于进度计划、超出预算。 c.项目完工估算EAC=BAC/CPI=150000，项目比计划执行得坏。 d.完工时间估算：1年/SPI=1.15年 e.