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文园裕景2F3F商业裙楼招商方案(初案)
.、八 、-
刖言:
文园裕景2F3F商业裙楼招商第一目的是以满足社区配套为主,即打造集餐饮、娱乐、 休闲、家居建材、购物等为一体的体验式商业街区, 第二步是打造城东新的商业中心商圈。 为了确保文园裕景建成后全商业单元顺利运营和开业,招商部需分阶段分步骤地全面推进 招商工作,通过各种渠道和形式开展有针对性的招商,一方面要满足文园裕景交房后现有 的业主的需要,在突破传统的商业形态上做文章,突出个性化、差异化的经营特色,另一 方面着力于文园裕景新商业中心构建和推广,形成长效发展的核心竞争力,以推动项目良 性的发展,并为后续地块铺路。
一、项目整体招商原则和目标
1招商店铺
文园裕景3#、5#、2#、1# 7#楼2F、3F商业裙楼,因销售单元面积大,总价高,纳入本
次招商围
楼号
由口 房号
建筑面积
楼号
由口 房号
建筑面积
1
201铺
363.29
7
201铺
358.63
1
202铺
449.38
7
202铺
415.23
1
301铺
363.29
7
301铺
358.63
1
302铺
449.38
7
302铺
415.23
楼号
由口 房号
建筑面积
楼号
由口 房号
建筑面积
3
201铺
773.16
5
201铺
295.76
3
202铺
299.5
5
202铺
398.97
3
301铺
858.63
5
301铺
436.37
3
302铺
443.67
5
302铺
465.98
楼号
由口 房号
建筑面积
合计建筑面积:9374.52 m2
2
201铺
660.89
合计店铺数量:20间(未分割)
2
202铺
453.82
2
301铺
660.89
2
302铺
453.82
2、 招商基本原则
确保文园裕景整个商业街形象统一和经营稳定 ,按现行功能分区采取统一招商,保证整 个商业街整体定位符合城东新商业中心需求,来保证商业街长远经营稳定。
引进的项目必须能提升整个商业街的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心。
引进的业态必须考虑到项目业主、 4#楼经营户、周边居民区、学校等群体的购物习惯
和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。
3、 招商目标
在2017年1月1日前项目整体招商完成 50%,即2#、3#、5#楼2F3F商业裙楼完成 大面积招商;2017年5月1日项目开业前整体招商完成 80-90%,以保障项目能如期顺利 开街。
本项目初步拟定于2017年5月1日项目商业街店面全部开街为最佳期许。 距明年项 目商业店面全部开业只剩下半年时间(2016年7月1日一2017年5月1日),剩下的时间 有10个月,但由于前期积累了一定客户资源, 加之对项目比较了解,通过后期的招商更进 工作和招商广告的配合,对完成这个任务有一定的信心。
二、会昌商业调研
1、会昌商业的现状
会昌城区商业格局带有鲜明的中部三四线城市特色,即以农贸市场为主导,围绕农贸市
场形成商业集群:老城区以文家塘农贸市场 -南街为轴心形成的老城区第一个商圈,之后 随着会昌城市发展,形成了以水东菜市场 --水东延伸街形成的商业集群。除此之外,通过 政府引导和市场聚集,又形成一些特色商业街,以文化广场 --财富港广场为中心的“第二
商圈”地位不可撼动。随着城市东拓进程加快,中高档住宅云集和商业项目集中开发,城
东片区未来随着文园路、水东大道东延线、会昌火车站的落成,城市化进城加快,城东将 必不可免形成以文园裕景大型生鲜超市为轴心形成的 “城东新兴商业中心”,也是会昌未来
新主城区中心动脉。城东片区的商住项目在未来 1-2年将密集开发,众商云集。
目前的老城区商业、人气较为发达,但老城区商业的发展却面临许多问题。四面环水的
地理特质限制了商业布局的延伸与发展,老城区老旧房子、自建房居多,商业形象面差。
在老城区很难找到2万平方米以上的经营场所,并且面临交通拥堵、停车不便等问题。相 同问题在水东菜市场-水东延伸街、化广场-财富港广场同样存在,旧城区商业格局先天 不足,这正是城东片区商业的机遇。
2、会昌主要商圈分布
商圈名称
主要商业网点
沿街店面主要租金
畴
老城区南街
-惠诚路商
圈
文家塘市场、粤客隆超市、电器
90-160 元 / m2
文化广场-水
东延伸街商
圈
坚强超市、水东市场、文荟超市
110-180 元 / m2
城东新兴商
圈
以文园裕景5000生鲜超市为中心点
65-100 元 / m
3、主要商圈现状:
会昌商圈形成以围绕农贸市场形成商业集群的鲜明特色, 水东延伸街--文化广场为辅的
“多商圈”分布格局。以文化广场向东的 “城东新商圈”也正在形成,但目前仍在一个初 兴阶段,需要1-2年光景逐渐形成商圈版图。
会昌商圈商业店面多为早期民房
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