第六章决策课件1 .pptxVIP

第六章 决策; 第六章 决策; 第六章 决策;第二节 决策的类型与特点; 第六章 决策;战略决策与战术决策的比较; 第六章 决策; 第六章 决策;程序化与非程序化决策 (在不同组织中的例子); 第六章 决策;（一）确定型决策;（二）风险型决策;决策的分类; ; 决策类型与转换; 第六章 决策; 第三节 决策理论; 第六章 决策; 第六章 决策; 第六章 决策;第四节 决策过程与影响因素; 第六章 决策;二、决策的过程;3．选择活动：方案的分析比较和选择。 (1) 方案实施所需的条件能否具备？筹集和利用这些条件需要付出何种成本； (2) 方案实施能够给组织带来何种长期和短期利益； (3) 方案实施中可能遇到的风险，选择较满意的方案及备用方案（有选择的标准）。;3、决策的影响因素 p.215-217;一、集体决策方法 1.头脑风暴法（Brain Storming） 英国心理学家奥斯本提出