供货调试专项方案.docVIP

十五．供货及安装（调试）方案 1、供货方案 1.1关键设备及材料供货计划 为确保工程进度计划及工程施工顺利进行，我们将制订一份更为详尽设备及材料供货计划，报请业主及监理审批。设备、材料管理工作由材料管理控制部全方面负责。 1.1.1设备、材料审批步骤 根据设计图纸上所标识设备材料填写设备材料申报审批表，汇同各类图纸报送总包企业进行设备材料初审。在初审阶段对总包企业相关设备材料多种质疑、要求和更改指令应立即给予解释、领会、更改。经初审经过设备材料申报审批表由总包企业报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间立即将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出针对设备材料质疑、要求和更改指令给予解释、领会。更改工作经过审批后向各分包单位发出认可通知。依据取得认可设备材料申报审批表．制订供货总计划、年度计划、六个月度计划、月度计划，依据计划安排，向各分包单位发出订货通知。 1.1.2设备材料供货计划 供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制依据是：总施工进度、月度施工进度和工程变更情况。设备材料库存量、贮备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总，协调编制而成。供货计划实施由总包企业单位依据施工进度、设备材料库存量、贮备量、库房客量进行总体安排实施。 1.1.3设备材料管理规章制度 进场验收制度 全部设备材料必需办理进场验收。 全部进场设备材料必需含有送料计划单送料凭证、质量确保书、产品合格证、商检合格证。 无送料凭证、进料计划单、质量确保书、产品合格证商检合格证设备材料拒绝验收。 严格实施“四验”制度；验品种、验规格、验质量、验数量，品种、规格、质量、数量不合要求设备材料．拒绝验收。认真办理验收手续，做好统计。 设备、材料、储存和保管制度 每批要运到工地仓库设备器材全部要提前三周填报运抵工地到货通知单，填明设备器材品名、数量、产地及估计占仓库面积。 进库设备材料须先验收后入库。入库设备材料应即时建立台帐、运抵统计。 入库设备材料堆放应按设备材料堆放平面部署图定位放置。库房内设备材料应注意防火、防盗、防雨、防损坏、防变质。设备材料应日结、月结、定时盘点，帐物相符。 设备、材料应堆放整齐，库房应整理通道应流畅。 每日早9：00和晚5：00进行库房巡检。 做好库存量统计，按时提交库存量数据。 结合工地现场情况建立仓库值班制度。 设备、材料领发制度 建立领发料台帐，做好颁发情况和节超情况统计，认真填写入库单和出库单。坚持节省预扣退库，严格退库验收标准。坚持用料计划，限额发料，按单发料。超限额领用料时，领先办理手续．填限额领料单，注明超耗原因经同意后方可领发材料。 周转材料现场管理 施工中周转材料，应按施工方案、工程量编报需用计划。多种周转材料均应按规格分别堆放整齐，留有通道。露天堆放周转材料不能超出限制高度，并有防水、火防盗等防护方法。零配件应装入容器内保管，接领用单发放。需报废周转材料．应按要求进行报废处理。 设备材料使用监督 根据施工进度分阶段进行材料使用分析、核实、监督、检验。方便立即发觉问题。预防材料超用，实施对领发料手续，使用台帐检验，实施对库房、堆放场检验对防护方法检验，实施对工序交接，用料交底检验。实施材料配用比检验，每次检验情况应做好统计。分析原因明确责任，立即处理。依据现场及施工月实际情况，各分包要具体填写设备情况表，完工时各分包具体填写各系统设备器材清单。 1.1.4施工关键机具及检测设备计划 为保质保量完成本工程施工任务，达成设计要求标准，确保工程工期，我们在分析了本工程特点以后，结合本企业机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。 1.1.5拟投入工程施工机械表 序号 机械种类 型号规格 功率 数量 新旧程度 是否自有 用于施工部位 备注 1 交流点焊机 AC-380VBX1－500 1500W 1 半新 是 管道安装 　 2 液压开孔器 500MM 　 5 半新 是 管道安装 　 3 沙轮切割器 Z1E-MK-110 1200W 5 半新 是 管道安装 　 4 角磨机 SIM-MK02-100B 540W 2 半新 是 管道安装 　 5 冲击电钻 Z1C-MK-28 600W 2 新 是 管道安装 　 6 手枪电钻 J1Z-QU03-10A 300W 3 新 是 管道安装 　 7 万用表 DT830 2 新 是 测量线路 　 8 兆欧表 ZC25-3 2 半新 是 测量线路 　 9 空压机 　 1 半新 是 测量线路 　 10 手提式操作终端 　 280W 1 半新 是 测量线路 　 11 仿真模拟计算机 　 1 新 是 设备调试 　 12 微压差测试仪 　 1 新 是 设备调试 　 13 手提式温度测量仪 　 　 1 新 是 设备调试 　 14 示波器 　 　 1 新 是 设备调试 　 15