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国内外汽车产业集群城市发展对十堰汽车工业的启
示
十堰市汽车产业发展现状
十堰市是东风汽车公司的发源地, 在“依托服务东风, 依托 地方资源, 发展十堰经济”的战略方针下, 十堰地方汽车及其配 件产业坚持走产品系列化、 市场多元化的发展之路, 大力推进技 术进步, 加快产品结构对市场需求的调整步伐, 不断提高市场适 应能力。 在东风公司的带动和辐射下, 十堰地方汽车产业从无到 有,从小到大, 基本形成了以汽车零部件和专用车为主体的产业 体系。
目前,十堰市已拥有 500 多家整车和零部件生产企业, 制造 业存量资产近千亿元、具备年产 50 万辆汽车的生产能力。在汽 车零部件产业方面, 十堰生产的汽车及其配件品种众多, 据统计 达 3500 余种, 70%都是提供给东风系列汽车的配套产品。 在专用 车方面,上国家公告产品达 300 余种,产品覆盖中重轻系列中的 自卸车、加长车、厢式车、半挂车、牵引车等。
国外汽车产业集群城市的经验与启示
世界上以汽车产业为支柱并闻名于世的城市很多, 这些与十 堰有着相似背景的城市虽然在经济发展中也存在不足之处, 但是 不少先进的汽车工业发展经验也值得我们学习和借鉴。 以下分别 对国内外主要汽车工业主导的城市 (简称“车城”) 进行进一步 的了解和系统的总结, 以期可以为我国汽车工业城市持续、 健康、 稳定发展提供可借鉴的经验。
分析主要的汽车工业主导城市发展情况, 我们可以发现, 成 功的汽车产业集群通常有如下几个特点: 第一,国际竞争规模的 经济竞争力;第二,抵御国际经济风险的能力;第三,核心技术 的自主性。 而未来世界汽车产业发展的主流模式是“多品种、 小 批量、低成本 ”的精益生产模式。
美国经验——基于产量的汽车产业集群 目前,底特律汽车产业集群仍然是“世界汽车之都”, 美国 汽车产量的 1/4 是在底特律汽车集群内生产的。 作为美国的第五 大城市,底特律 440 万人中约有 90%的人就业于汽车产业。自 1903 年起,美国已有几百家大大小小的汽车厂,其中绝大多数 集中在底特律,其中通用汽车公司、福特汽车公司、克莱斯勒公 司等国际知名品牌, 以底特律为中心的密歇根汽车产业集群作为 全球第一个汽车产业集群完全形成并保持着强大的竞争优势, 使 得美国汽车工业保持领先。
日本经验——基于精益生产的汽车产业集群 日本汽车工业之所以能够在很短时间内获得迅猛发展、 形成 具有国际公认的强大竞争优势, 其奥秘就在于丰田汽车公司的精 益生产方式( Lean Production ),并在此基础之上实施了集群 化发展。 2001 年丰田公司的汽车总产量为 513.5 万辆,其中, 国内产量总计为 335.4 万辆, 90%的国内产量都集中在丰田市及 周边地区。丰田汽车公司和其下承包企业在地域上也存在紧密的 联系,丰田汽车产业都集中在丰田城, 丰田城拥有分属于 144 家 公司的 160个工厂,其中 86 家公司的 104 个工厂是生产汽车及 汽车零部件的。 丰田模式之所以能够取得巨大的成功, 具体来看 有以下三方面:第一,核心企业的主导作用;第二,丰田本地化 网络联系;第三,丰田文化的社会根植性。
德国经验——基于技术第一、政府引导的汽车产业集群 德国汽车工业在全球范围内处于领先的位置,在研发机制、 制造模式、物流服务以及政府支持等方面都有着很多成功经验。 在研发方面, 德国汽车业始终将追求技术领先作为企业发展的战 略基点, 高度重视技术研发投入和研发人才的培养, 通过虚拟制 造、研发外包、国际合作研发等手段来提高研发的效率。德国汽 车业先进的制造模式在于实施精益制造、 确保整车的误差范围和 零配件质量的稳定、 通过全球制造来降低生产成本上。 德国汽车 物流服务通过广泛应用电子数据信息交换系统( EDI),以灵活
多样方式为客户提供个性化服务, 广泛应用仓库管理系统和条码 技术增强库存管理的能力,采用实用、环保的包装技术,高效的 运输组织管理,形成快速的反应能力,提供多样化、专业化的增 值服务。
德国政府通过一系列措施对汽车产业给予支持和引导,包 括:制定本地产品标准和政策, 排斥外来竞争者; 引导技术进步, 调整产业结构,提高产品国际竞争力;制定优惠政策,及时修订 相关法规, 加大对新产品研发的激励力度; 政府主导搭建高层合 作平台。另外,德国的斯图加特、沃尔夫斯堡、吕塞尔海姆等车 城都通过汽车展以及相关汽车节日等形式将汽车产业与旅游资 源结合, 树立旅游城市形象, 很好的利用了产业链的相互推动关 系,围绕汽车生产形成新的经济增长点。
西班牙经验——借助外商投资形成汽车产业集群 目前,世界六大汽车集团在西班牙共投资建立了 11 家汽车
制造工厂,分布在七个地区, 形成了西班牙的七大汽车生产基地。 例如
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