OPPO企业文化培训篇 .pptxVIP

OPPO企业文化培训;培训的目的;什么是企业文化;《基业常青》：管理学的经典之作 它探讨了世界上杰出企业基业常青的秘诀 —— 企业文化的巨大作用 例如： 哥伦比亚电影公司：理念的东西在后继者手中没有被继承延续下来，公司发展日渐缓慢。 时代华纳公司：继承者能够一代一代的传承公司的理念和文化，将公司日益发扬光大。;企业文化主要内容;对 消 费 者： 提供优质的产品与服务。 对 员 工： 营造和谐、相互尊重的工作氛围。 对 商 业 伙 伴： 提供公平合理、对等互利的合作平台。 对 股 东： 使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报。;;愿 景;这是我们未来三十年乃至五十年的梦想。 我们企图改变在全世界没有健康、长久的著名的中国公司的现状。 随着不断的发展，我们公司要更健康、更长久。 我们在现实经营中每决定做一件事，必须为企业更健康、更长久加分，而不是减分。 我们必须培养与世界知名公司竞争的能力。;;核心价值观; ;1、本分是隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理方向。 压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。本分则是在决策和行动时，我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。;本分：“人”字的四周被加上框框，就成了“囚”字。 其实，生活中的每一个人，都是受四周的环境所影响，就象囚犯一样，受制于外在的环境和压力。当外在的各种压力、诱惑和挑战作用于我们身上时，我们会不由自主地做出各种反应，有正确的、有错误的。 所谓本分，就是当你在面临外在的压力和诱惑时，要做出判断、采取行动时，能够把这种外在的东西摒弃掉，回到事物的本来面去思考，把握住我们应该做的事情。这时，我们所秉持的合理的、积极的心态就是本分。;;商道：欧美的商人追求“商道”，首先考虑的是合作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理利润，因此商人一般都比较受人尊重。 商术：中国的???人比较追求“商术”，喜欢耍小伎俩、小聪明，自古道“无商不奸”，因此古时候的商人是受歧视的。 商道：大胜靠德 商术：小胜靠术;所以，我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长久。 我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚钱不择手段，损人利己。 ;我不赚便宜——在OPPO，我们严禁攻击竞争对手，原因有二： 1.任何行业的任何产品都会有些小毛病，不可能十全十美，但不会影响消费者的正常使用。如果行业的竞争对手相互攻击，会给整个行业带来负面影响，消费者不会以为哪家做得不好，而会抛弃整个行业，最后导致双输。 2.攻击对手是人在压力状态下的不本分行为。这种不良情绪带到工作中，就会攻击同事，带到家里，就会伤害自己的亲人。;案例： 05年年底时，万利达在浙江、湖南一带攻击我们的产品。 我们该怎么办？;3、本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。 中国人在出现问题时，喜欢找理由，喜欢挑别人的毛病，这是不本分的。正确的态度是要首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。 案例对比： 美国发生校园枪击案后，在采访犯罪学生的老师时，他们会首先检讨自己、检讨整个教育体制出了什么问题。 中国的“马加爵事件”，在采访马加爵的老师时，他们会说这个学生一直就有问题，甚至追溯到他在娘胎时就有问题，但是偏偏不会检讨自己有没有失职。;4、本分是基于诚信，却比诚信境界更高的一种态度。 诚，繁体字为“言成为诚”，就是说，我说过的话，我承诺的东西，我做 到了，那我这个人是诚实的。 （从自己的角度看） 信，繁体字为“人言为信”，就是说，你说过的东西你做到了，旁边的人 也说你做到了，这就叫做“信”。反之，“诚”无从谈起。（从别人的角度看） 本分之所以比诚信境界更高，因为诚信是说到了再做到，本分是即使我 没有做出承诺，但是该我做的事情我还是会做到。不会因为外在的力量 而改变我本来的行为。 请问，俗语说“有借有还，再借不难”，这是一种什么心态？大家认为这 是一种诚信的心态吗？是一种本分的心态吗？;5、 如何才能做到“本分”——斋心 道家思想所讲的至虚至空的思想，其实是“本分”的一种境界。 那么，如何真正做到“本分”，那就是“斋心” 简单地说，就是当你很烦扰，压力很大的时候，就把你的 心放在水里洗一洗，将所蒙受的尘垢洗静，让它很洁净，回