兴晋杯创业专题计划书帮帮乐创意专业策划公司.docVIP

“帮帮乐”创意策划企业 姓名：高晓 学院：11级经济管理学院 专业：财务管理 目 录 一、策划书摘要.......................................3 二、企业服务.........................................6 1.企业背景 2.企业服务介绍 三、行业及市场情况.......................................................................7 1.行业分析 2.市场分析 四、企业战略........................................11 1.共同愿景 2.发展战略 3.人力资源战略 4.企业文化建设 五、管理架构........................................14 1.企业性质 2.组织形式 3.人力资源管理 六、宣传推广.......................................16 1.商业模式 2.销售渠道分析 3.推广战略 4.发展潜在用户 七、财务.............................................19 1.财务预算 2.现金流量表 八、风险评定和防范...................................21 1.需求风险 2.处理方案 连 联络方法 一 策划书摘要 项目名称 “帮帮乐”创意策划企业 所处行业 服 务 业 联络方法 （填写关键联络人） 联络人 高晓 电话 手机 E-Mail 企业服务 集求婚求爱策划、派对策划、同城快递、现场助兴为一体文化传输。致力于为企机关及个人提供人性化、个性化、专业化、特色化快递、演艺、策划、助兴等创意性活动服务。 组织管理 企业性质是有限责任企业。企业全部权和经营权分离，实施总经理负责制。总经理下设方案策划部、市场部、财务部，广告营销部，办公室。 营销策略 创办企业网站，实施会员优惠有奖制度；邀请电视媒体对这个新兴行业加大宣传报道，企业提升创意策划方案质量，不停提升企业著名度，树立企业品牌形象。借鉴成熟商业运转模式，立足本行业本身特点，打造专属营运赢利模式。 拓展战略:我们以年轻人独到新思维，和管理专业专业知识，从不一样角度看市场。 行业情况业内发展潜力 策划服务行业自新起，多年来规模不停扩大，但榆次市场仍然空缺，考虑榆次人口百分比，职业百分比，潜在消费人群占41.87%,所以市场巨大。 竞争对手 因为是榆次首家创意策划企业，实力相当竞争对手现在不存在，不过业务相仿关键是婚庆企业，快递企业，策划企业。 未来用户 目前拥有以时尚白领为主大量市场。以年轻白领为主追求时尚和个性年轻一族，同时将目标定向高端人群，和商场企业等广告宣传用户。 项目发展 现实状况 假如创建成功，我们将是榆次首家创意企业，服务项目丰富，填补了榆次市场空缺，并将这种新型生活理念带到榆次人民生活中去。 项目运行及团体架构 首先是广告，包含确定信任度，和现场活动，进行咨询和签单，咨询是签单关键。专业化，了解用户意思，并将我们提议让用户接收是签单保障。 然后进入方案阶段，用户提交信息表，依据信息和方案制订模式制订数套方案，供选择，在交流过程后落实一套最终方案。方案确定后有报价和准备活动。包含现场演练。大多数情况下用户是不需要到场。同时准备数套备用和紧急方案。 实施阶段。现场根据既定方案实施，依据实际现场能够作出微调，达成预期效果。 结束和售后。我们会和用户保持联络，问询对策划满意度，不定时举行活动，提供长久简单咨询。建立口碑。 项目关键风险 婚庆策划、派对策划、同城快递、商业助兴等创意性活动服务需要广大市民认可，作作为一个新服务行业被接纳需要一定过程，需要大家观念意识转变。可能不会很快被市场了解和接收。而且榆次作为一个二级城市整体消费水平有限，和外界交流偏少，大家可能极难去接收这种新鲜事物。 处理方案：首先本企业是针对人群特殊，年轻一族追求浪漫，追求时尚。商展策划活动又极受商家青睐；其次我们经过电视媒体、网络广告、杂志广告扩大宣传和影响力，无偿为部分商展活动提供策划方案等营销方法，宣传效果显著，结合其它销售渠道。 目标评定价值 以年均消费人数和榆次总人口和平均消费值得到市场最低容量是53.00%×79.00%×115（万）×1000元＝4.815亿元。依据调查