65六西格玛之控制防差错(选讲) .pptxVIP

控制(Control)阶段;防差错( Fool Proof );Define ;目 的; 防错是一种消除错误的技术 从根本上消除出现错误的可能 ;防错;防错原理;? Control 阶段考虑失误防止的理由; ? 失误防止的对策和目标 因人的失误而发生的如下5个方面的失误防止对策 和目标。 Quality :减少品质，数量，交货形态等顾客抱怨 Cost :减少浪费和作业经费 Delivery : 按计划交货? Safety : 确保作业环境的安全 Mind : 决不让不良流到下一个工程的意识。;错误与缺陷; ? 暴露 ? 接错线 ? 松弛的部位 ? 噪音 ? 破损的部位 / 产品 ? 倒过来的部位 / 产品 ? 存在异物 ? 没有配好对的部位 ;防止缺陷;错误 对工程条件或流程的正常运行可能产生不利影响的任何不规范 的行为或动作或欠缺的情况。;错误的几种事例 (缺陷的原因);为什么会发生错误?; 因不知而产生的失误 因???注意的失误 (缺乏注意力, 散漫, 疲劳 ) 因误会的失误 (过急的结论 ) 因识别不准的失误 (不正确的观察 : 隔得太远) 因动作不熟练的失误 因无视规定的失误 因迟缓的失误 (判断延迟 ) 因无基准而产生的失误