6西格玛导入与实施3 .pptxVIP

6西格玛导入与实施简介;如何导入和实施6σ;怎样在企业里导入六西格玛管理体系;;六西格玛时要注意以下问题 ;影响实施6 σ管理法决策的两个方面;确定目标;评估实施6 σ管理法的规模;实施6 σ管理法的时间表;6σ运作的重要方式 ;Define phase;Define phase——所用工具及工作输出;DMAIC模式;目前工作所在阶段Define phase;Define phase阶段——工作目的;何为CTQ;【例】烤制面包;Define phase——所用工具及工作输出;Define phase——成本质量分析;Define phase——成本质量分析;Define phase——成本质量分析;Define phase——成本质量分析;Define phase——所用工具及工作输出;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——客户心声VOC分析;Define phase——所用工具及工作输出;Define