对物业管理公司考核细则.docxVIP

靖边县房产交易管理中心 物业服务公司月考核细则 被考核公司： 法人签字： 考核组成员： 年 月 日 物业服务公司月考核细则及计分表 序 考核 Jefe 考 核 细 则 满分 得分 1 各项制度得建立 1、各项管理制度得编制、建立 考核内容：制定各项管理制度与住户公约及业主公约. 考核方式:查阅制度与公约有关文件资料. 计分标准：⑴物业管理公司制定了各项专业管理制度与 工作岗位标准.并实施得，计2分；有制度未实施或实施 不全得，计1分；否则计0分。 ⑵制定了住户公约或业主公约，计1分,否则计0分 6 2 住 宅 小 区 物 业 管 理 2、1 业主委员会与物业公司关系 考核内容:业主委员会与物业管理公司分工明确。 考核方式:现场检杳物业管理公与业主委员会有关职 责分工文彳牛与资隼斗 春分标准：⑴盒主聶员会与物业管理公司责、权、利分 工明确得.计1分;否则计0分。 ⑵有责、权、利有关分工文件，计1分;否则计0分。 2 2、2 业主委员会 考核内容：业主委员会建立情况。 考核方式:现场检杳业主委员会组成有关资料。 计分标准:⑴小区经业主代表大会选举成AZ 了业主委员 会，计2、5分;否则计0分. ⑵业主委员会经常参加小区管理，并有记录得，计3分， 否则计0分。 5、5 其她补充： 序 考核 考 核 细 则 满分 得分 2 住 宅 小 区 物 业 管 理 2、3 物业管理制度 考核内容:物