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医院综合运营管理系统
解决方案
北京东软望海科技有限公司
2015 年
页码
1
目 录
1 医院ERP 建设的任务和目标 5
1.1 医院ERP 建设的任务 5
1.2 医院ERP 建设的目标 6
2 医院开展综合运营管理（ERP）的必要性和重要性 7
2.1 国家卫生改革政策对医院运营管理提出了新的要求 7
2.2 医院综合运营的管理模式是政府进行宏观卫生决策的需要 7
2.3 医院开展综合运营的管理是医院自身发展的客观需要 8
2.4 新医院会计制度和财务制度的出台 8
3 医院综合运营管理（ERP）的模式 10
3.1 医院综合运营管理（ERP）总体架构 10
3.2 建立医院综合运营管理机制 10
3.3 梳理医院运营管理的职能和范围 11
3.4 打造医院综合运营管理系统平台 12
4 医院综合运营管理系统（ERP）的总体特点 13
4.1 支持财务业务一体化的管理模式 13
4.2 支持多种应用模式 17
4.3 支持医疗机构的内部控制机制 18
4.4 支持与其他业务系统的静态接口方式 20
5 东软望海医院ERP 产品应用介绍 21
5.1 医院会计核算及财务管理系统 21
5.1.1 产品概念 21
5.1.2 产品功能 22
5.1.3 产品特点 25
5.2 医院成本核算经济管理信息系统 28
页码
2
5.2.1 产品概念 28
5.2.2 理论方法 28
5.2.3 产品功能 30
5.2.4 产品特点 35
5.3 医院预算管理系统 35
5.3.1 产品概念 35
5.3.2 理论方法 36
5.3.3 产品功能 38
5.3.4 产品特点 41
5.4 医院物流管理系统 42
5.4.1 产品概念 42
5.4.2 产品功能 42
5.4.3 产品特点 44
5.5 医院固定资产管理系统 45
5.5.1 产品概念 45
5.5.2 产品功能 45
5.5.3 产品特点 48
5.6 医院绩效管理系统 49
5.6.
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