全员岗位聘任与部门干部聘任.ppt

全员岗位聘任与部门干部聘任 —— 北京大学图书馆的做法与思考 北京大学图书馆 高倬贤 2009 年 6 月 5 日 岗位聘任 10 年来的成绩和问题 ? 基本实现：按需设岗，按岗设津， 竞争上岗，满负荷运转。 ? 业务发展和工作成绩：岗位聘任起 到的积极作用 ? 历史沉积：不是完全意义的岗位聘 任 岗位聘任 10 年来的成绩和问题 （ 2 ） ? 学校层面：没有“吐故纳新”机制 和措施 ? 图书馆层面：“老人”和“新人” 的差别 ? 日渐显现的问题；不能充分调动积 极性 实现全员岗位聘任 ? “在编”与“非在编”的突破； ? 变“身份”管理为岗位管理； ? “全员”岗位聘任与“全员”合同制； ? “投入”与“产出”的关系； ? 争取学校人事制度的认可与保证。 全员岗位聘任准备：部门干部 ? “公开、公正、透明”：部门领导 聘任 ? 《部门干部岗位聘任办法与程序》 ? 《部门业务范围、管理岗位职责及 应聘条件》 部门干部岗位聘任办法与程序 （聘任办法） ? 1. 部门主任的岗位聘任遵循全馆岗位聘 任“竞争上岗、双向选择”的原则，由 岗位聘任委员会组织进行竞聘工作。 ? 2. 由馆长根据应聘条件和人选提出初步 意见，由委员会集体表决确定。 部门干部岗位聘任办法与程序 ? 3 、部门负责人聘期一般为两年，可以续 聘。 ? 4 、 受聘部门负责人需与馆长签订岗位目 标责任书。 ? 5 、 部门负责人须接受馆聘任委员会的届 中考核，考核办法另订 。 部门干部岗位聘任与程序 （工作程序） ? 1 、 全馆公开招聘：由岗位聘任委员会 发布招聘通告，提出管理岗位的设置及 其聘任条件； ? 2 、 提出应聘申请：应聘人员根据招聘 通告中的具体要求提出个人申请，填写 相应的岗位申请表； 3 、资格审核：岗位聘任委员会对应聘人 员进行资格审查并公示报名情况； 部门干部岗位聘任与程序 （工作程序） 4 、应聘考核：由应聘人员向馆务会陈述应聘理 由，包括本人应聘条件及上岗后的两年任期工 作目标等；馆长根据考核情况提出拟聘名单， 由岗位聘任委员会讨论确定，并进行全馆公示； 5 、 馆务会根据群众反馈意见以及上一年度的 考核情况，最终确定聘任人员名单； ? 6 、 签订聘期岗位目标责任书（两年）。 部门管理岗位职责及应聘条件 （例举） ? （资源建设部主任岗位职责） ? 贯彻执行馆务会政策、方针；落实部门 岗位责任，部门内部管理和业务安排； 与其它部门、分馆之间的协调和馆际资 源共建；相关业务发展计划；预算及经 费管理；部门统计汇总；向主管馆长报 告部门工作。馆领导安排的其他工作。 （例举） ? （流通部主任应聘条件） ? 本科及以上学历或副高及以上职称；具 有丰富的相关工作经验；具有较宽的学 术视野和发现、解决问题的能力；具有 较强的管理能力和服务精神，勇于改革 创新，甘于吃苦奉献；熟练掌握一门外 语。 （例举） ? （流通部部门副主任岗位职责） ? 协助部主任组织和实施部门发展规划和 工作计划；协调有关各组业务工作；实 施部门业务发展计划和馆员发展计划。 主管读者数据管理、相关的数字化服务、 与自动化系统有关的应用、维护等，兼 做部分相关业务工作。 （例举） 。（多媒体部副主任应聘条件） ? 本科及以上学历或副高及以上职称，较 丰富的实际工作经验，高度的工作责任 心，较强的独立解决问题能力和组织协 调能力，有一定的数字图书馆工作经验， 外语较好。勇于改革创新，甘于吃苦奉 献。 部门干部聘任统计 ? 全馆部门干部岗位 21 个，本次申报 28 人， 其中普通员工 10 人。 ? 聘任“新”干部 5 人，占 10 人申报的 50% ； 岗位：馆长办公室副主任、信息咨询部 副主任、系统部副主任、资源建设部副 主任、文献计量学研究室主任。（其中 硕士研究生 3 人、大学本科 2 人）