制造事业部岗位职能职责与工作统一标准.docxVIP

制造部计划员岗位职责和工作标准 依据企业网站上投产通知，和工艺技术部相关技术资料（电子文档和纸质文件），用《精益生产管理系统》软件建立生产台帐，打印《加工路线单》并传输给资料员，待图纸和《加工路线单》返回并一一对应整理后，传输给采购部相关人员，待来料登记精益帐后，将全部资料传输各相关调度员。 依据企业每个月生产作业计划纲领编制事业部生产作业计划。 做好各项生产能力平衡工作,分析事业部生产能力利用情况,建立《关键件作业计划》、建立《关键机床作业计划》，并立即把以上生产作业计划下达给相关调度。 在生产计划实施过程中要处理好《设计技术文件修改通知单》、《设计通知单》和《工艺技术部通知单》内容实施情况，同时将各类资料立即传输给相关人员，并保管好对应存根资料，立即依据通知内容调整好事业部生产作业计划。 每日查对生产计划完成情况，立即向主管生产部长或对应调度员提出调整生产提议。 立即和综合管理部沟通，督促落实毛坯来料总体情况，天天要做好来料登记，并将对应图纸等资料分给相关调度员。 处理企业各部门对我部门《委托加工单》内容，按月度统计、传输到事业部成本室。 每个月统计填写《月份产值、工时进度表》并传输给事业部办公室。 检验及传输外协厂《机械加工费用结算汇总表》。 日常做好《返工品通知单》处理、《不合格品票》传输、统计工作。 制造部调度员岗位职责和工作标准 1. 依据事业部生产作业计划，向所管辖作