师德述职报告.docx

述师德报告 云龙实验中学校长张自德 （2012年8月9日） 时光荏苒，岁月如梭。我于2008年门月调任湘潭县教师进修学 校校长、云龙实验中学董事长已近四年，兼任云龙实验中学校长也近 三年。在这段时间里，我得工作得到了各级领导、各位同仁及广犬教 职工得关怀指导与支持理解，使本人思想政治素质、业务能力、组织 协调能力、工作水平均得到极大得锻炼与提高，借此机会，我向各位表 示诚挚得敬意与衷心得感谢！回顾这几年学校得党风廉政建设、师德 师风建设与个人得廉洁自律情况，我作如下汇报： 一、以身作则，书写一个表率保廉政。 俗话说，上梁不正下梁歪。我深知一个好校长就就是一所好学校 得道理。多年来，我谨言慎行，始终做到： 1、 政治上，与党中央保持一致，拥护党与国家得路线、方针、政 策，关心国家大事，不散布违背党得理论与路线方针政策、损害党与国 家形象得言论，不参与各种非法组织与非法活动，认真贯彻落实科学 发展观。忠于党与人民得教育事业，致力于发展国家民办教育事业。 2、 工作上，任劳任怨，勤勉负责。从县十中到云龙中学，无论就是 从办学模式还就是管理模式还就是业务水平上对我个人来说都就是 一个巨大得变化甚至飞跃，为了适应这个变化，完成我个人得顺利过 渡与提升，我以校为家，放弃住在湘潭市区得宽敞得四居室套房得家 里，携妻带女连同八十几岁得父母双亲，挤在学校一套狭小得两居室 套房里，为得就就是晨曦微露中，我能目睹那些朝五晚十得班主任得 辛劳与那些孜孜不倦得学生们得刻苦，并被她们深深得感动着；为得 就是夜深了我能与政教处值班得老师们去寝室聆听学生匀畅得鼾声 尔后放心得离开；也为了周末守在校门口，让学生们开心快乐平安得 往返于家校之间；更为了无论什么情况下，在学校需要我得时候我都 能第一时间到场。每次学生放假与返校时段，有几个地方就是我提前 必到之处。第一就是校门口：查学校管理人员就是否到位，查门卫就是 否在岗，查周边就是否有安全隐患……第二就是食堂，查饭菜供应就 是否足量，查安全卫生就是否达标，查管理服务就是否到位……到了 寒冷天或晩上，我经常会下到学生寝室，查热水供应就是否正常，查有 无火灾等安全隐患，查路灯照明就是否完好，遇到下雪冰冻天，我还会 亲自到食堂屋顶查瞧网架屋面就是否安全可靠……有了这些，住在狭 小潮湿得一楼就不再就是一种苦，而就是一种踏实，只就是苦了我得 家人。 3、权益面前坚持做到：“权力在手决不放纵自己，利益面前绝不 迷失自我”，这就是我任校长十几年来坚持恪守得座右铭。云龙中学 在人事上属于完全自主得单位。到任后，我没有利用职权安排一个亲 人、亲戚以云龙中学职工得身份到学校上班。我得妻子至今仍在市三 中当一名普通得化学教师，而且因为随我住在学校，每天往返于市县 之间无怨无悔。今年，我得嫡亲姨侄未考上云龙高中，离我们得最低控 制线还差十多分，我毫不留情得把她送到另外一所高中就读。在此, 我要感谢我得家人对我工作得理解与支持，没有她们与我同甘共苦, 没有一个与睦稳定得家庭作后盾，我又怎能如此始终如一得坚守我得 从政诺言？这几年，云龙中学没有什么大得基建项目，所进行得煤改 气工程、电力增容、教室多媒体配置、校园安全监控系统装置以及学 生公寓楼得小型维修与改造，在我们学校也全属阳光工程，所有得程 序均严格按政策法律要求操办，先就是行政会、董事会形成决议，再向 采购办递交申请，然后由采购办负责组织进行公开招投标，最后与中 标方签订合同，我从不在其中收受任何礼金礼品等，不给别人其实就 二、推陈出新，形成一种体制促与谐。 自2009年下半年我兼任云龙实验中学校长开始，我推陈出新，在 学校推行“一会两校三部四统一”得管理体制，也就就是真正得民主 集中制：董事会为两校三部（进校、云龙高中、云龙初中）得最高行政 决策机构，分别在后勤、办公室、德育安全及学校各项行政大事四方 面实行“分线负责、董事会决策”得管理体制。各条线严格做到有章 可循、依章办事、通力合作、互相监督。这样，完全避免了出现各自 为政得涣散状态，尤其避免了两校三部不统一所引起得浪费、漏洞、 重复消耗以及不必要得人为攀比等。便于统一组织管理与沟通协调管 理，有效得保证了财务、人事、后勤、接待等诸多方面得节约以及公 开、公正与公平处理。该制度推行以来，真正做到了在学校社绝小金 库、杜绝乱收费现象得存在，学校各部、各处室、年级组无乱收乱发 一分钱得现象。使学校在资金得收支管理上形成统筹安排、合理调度、 收支分明得良好运行状态。我在任三年多里，学校资产负债率比任职 期初下降了 8、03%,但固定资产增加了 1781. 61万元（2012年6月审 计局数据），大大改善了学校得办学条件，提高了办学品位。另增加了 教职工绩效工资及聘期工资400万元，大大稳定了人心，保证了办学 质量，吸引了大批优质生