人事调动管理办法.docxVIP

6 6 人事调动管理办法 为进一步规范公司人事调动工作，保证公司员工调动工作能够及时、有序的完成，适 应公司发展需要，特制定本办法。 一、 调动类别 调动：指因工作需要，子公司、各职能部门、外业各项目之间的人员调动。 借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完成某项工作或 借调期满时需返回原岗位。 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。 二、 员工调动工作原则 因工作需要，各部门、内外业（外业项目之间的调动除外）可按此办法执行人事调动。 非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 外业项目之间的调动流程，不执行此办法，于《项目经理周报》中反馈情况到公司内 部。 未经公司人事部发函明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动， 并将根据公司制度给予相关责任人处分。 三、 调动程序（详见调动管理流程图） 属于跨公司、部门、项目间调动的，申请调动方需填写《调动审批表》（详见附件1）, 经相关领导审批签署意见后，报公司人事部审核备案并开具《调动通知函》一式三份，山 调出部门/项目、人力资源部、调入部门/项目各执一份。（注：用工关系、薪酬、培训等 涉及调整的人事工作，人力资源部需在正式调入岗位前完善） 调动管理流程图: 任命管理流程图: 六、注意事项 填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实，审核意见和领导签字必需齐备。 各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位。 附表1: 编号: 员工调动审批表 申请公司/部门 申报日期 调动员工姓名 所属公司/部门 调动类别 □调动（期望到岗日期： 年 月 日） □借调（借调期限：从 年 月 日起至 年 月 日止） 原工作岗位 新工作岗位 调动原因： 调入部门 领导意见 签字: 调出部门 领导意见 签字： 人事部意见 签字： 分管领导意见 签字： 附表2： 编号: 调动通知函 调岀方： 调入方： 关于 等人）的《员工调动审批表》已审批完毕。 经公司领导研究决定，同意 等人）从 调 动（借调）至 ,并于 年 月 日（前）到 报 到，（分别）担任 岗位工作。 接到本函后，双方部门请严格按照《公司内部员工调动管理办法》办理。 特此通知 XXXXX公司人事部 年 月 日 附表3： 调动手续办理表（1） 姓需 所属部门 办理时间 序号 应办理事项 经办部门 经办人签字 备注 1 原经办工作交接淸楚，资料物品等移交完毕（由部门领 导指定移交物品）： 原部门 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 2 归还所领应收回的办公室用品、并类工具、仪器和设备 原部门 3 结淸借款、应扣款、报账单据等相关财务事宜。 财务/原部门 备注：1.借调人员不需按此表办理移交手续。 2、此表供调岀部门使用。