教职工绩效考核实施细则修改.pdf

教职工绩效考核实施细则 东街小学 2011 年 3 月 5 日 1 东街小学教职工绩效考核实施细则 为充分发挥绩效评价对教师的激励作用，根据《山丹县义务教育学校 绩效工资实施办法》和《山丹县义务教育学校及教职工绩效考核办法》等 文件精神，结合学校实际，特制订本细则。 一、指导思想 以科学发展观为指导，提高教职工队伍的整体素质，增强教职工工作 积极性，提升学校整体办学水平，促进学校又好又快发展。 二、考核组织 组 长：荆小兰 成 员：赵勤、任燕花、张光星、周艳春、高善文、王东旭、王琰 各年 级年级组长 三、实施对象及考核时间 对学校全体教职工每学期考核一次，具体考核时间为每年 1 月和 7 月。 四、实施原则 （一）以人为本，促进教师的专业发展， 不断提高教师素质和业务能力。 （二）激励先进，注重实绩的原则 （三）客观公正，坚持实事求是、民主公开，科学合理、规范有序、讲 求实效，有利于实际操作。 五、实施办法依据《东街小学期末教师教育教学量化细则》和考核小 组打分（ 10 分）执行。 六、考核等次的确定和运用 1、绩效工资的组成：绩效工资分为基础性和奖励性两部分。其中基础 性绩效工资占绩效工资总额的 70%，奖励性绩效工资占绩效工资总额的 30%。 2 、基础性绩效工资以年度绩效考核结果作为确定基础性绩效工资发放 的依据。上年度确定为合格及以上等次的人员，本年度基础性绩效工资全 2 额发放；上年度确定为基本合格等次的人员， 本年度基础性绩效工资按 80% 发放；上年度确定为不合格等次的人员， 本年度基础性绩效工资按 60%发放。 3、等级确定：全校教职员工均按 3:5:2 的比例从高分到低分确定出一 等、二等、三等三个等次，具体实施以《东街小学期末教师教育教学量化 细则》得分和考核小组打分（ 10 分）得分的两项之和进行等级确定的量化 考核。 4 、奖励性绩效发放标准：以学校学期绩效考核量化结果作为确定奖励 性绩效工资发放标准的依据，一等教职工奖励性绩效工资按每月比本校奖 励性绩效工资平均水平高 20 元的标准发放；二等教职工奖励性绩效工资按 本校每月奖励性绩效工资平均水平发放；三等教职工奖励性绩效工资按每 月比本校奖励性绩效工资平均水平低 30 元的标准发放。寒假（ 2 月份）、 暑假 （8 月份）两个月奖励性绩效工资按全县的奖励性绩效工资的平均水平 发放。 七、班主任绩效考核及津贴发放 按照学校制定的《班主任量化考核细则》实施，每学期评定一次。全校 班主任总数 45 人，等级分配比例为 3:4:3 ，全校教职工人均从每月的奖励 性绩效工资中提留 14.3 元作为班主任津贴的发放。 八、该细则解释权属于学校绩效考核领导小组 东街小学绩效考核领导小组 2011 年 3 月 5 日 3