打车平台的动力及社会意义.docx

打车平台的动力及社会意义 一、前言 2014 年始，打车这一原本不温不火的行业突然被炒得火热， 其源头正是滴滴打车和快的打车两款手机打车平台在大江南北 的极速蔓延。 一轮又一轮的亿元补贴， 不仅实惠了乘客也实惠了 司机，当人们还在为这两家公司“豪”气十足的大手笔市场运作 感到不解和惊讶时，更多的同类平台已经上路了。 这类平台的诞生并非偶然。近年来，在“互联网 +”的大背 景下，依托于中国庞大的汽车用户群体，智能手机的普及，电信 传输速度的提高（尤其是 4G网络的广泛应用），卫星导航技术 的成熟， 车联网概念的提出和应用， 处在市场经济前沿的先行者 们看到了打车领域的未来商机， 以最简单粗暴的烧钱的方式， 让 消费者在短短一年的时间里养成了使用习惯， 产生了对手机打车 平台的信任和依赖。 打车平台滴滴、 快的的烧钱大战一度成为了 街头巷尾的谈论话题。这个时代就是这样的日新月异变化万千。 然而，眼花缭乱的商业竞争行为背后却有着更深远的资本逻 辑、市场诱因和社会意义。 二、打车平台发展的动力 （一）资本逻辑 资本逻辑是推动这次打车行业互联网化的最强动力。 众多打 车平台背后的公司在占领市场的前期和过程中同时进行着多轮 的融资，动辄数千万美元甚至数亿美元。当然，这些资本的进入 不是为了给消费者发钱，请消费者免费坐车，更不是做慈善。在 逐利的资本看来，创造更多财富才是最终的追求。而从资本的高