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如有帮助，欢迎下载支持 如有帮助，欢迎下载支持 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章总体策划思路 -1 - \o Current Document 一、 策划的总体思路 -1 - \o Current Document 二、 项目背景 -1 - 互联网+威客模式 项目策划案 威客 -1 - \o Current Document 威客模式 -2 - \o Current Document 威客模式的提出 -2 - \o Current Document 三、 项目资源分析、项目目标的界定 -3 - \o Current Document 四、 核心目标 -3 - \o Current Document 五、 项目的SWO分析 -3 - \o Current Document 项目优势 -3 - \o Current Document 项目劣势 -4 - \o Current Document 机会点 -4 - \o Current Document 风险 -4 - \o Current Document 综合分析 -4 - \o Current Document 六、 盈利模式 -4 - \o Current Document 第二章 项目总体的定位开发报告 -5 - \o Current Document 一、 项目总体形象定位 -6 - \o Current Document 二、 项目功能定位 -6 - \o Current Document 三、 项目定位优势的建立基础 -6 - \o Current Document 完善的定价机制 -6 - \o Current Document 完善的交易机制 -7 - \o Current Document 建立信用体系 -8 - \o Current Document 目标客户群所定及分析 -9 - \o Current Document 前景展望 -10 - \o Current Document 四、 项目总体整合营销策略 -10 - 第一章总体策划思路 一、 策划的总体思路 通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网 新模式----威客（witkey）模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、 音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索 为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。 二、 项目背景 1.威客 威客的英文 Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想 转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习 中的问题从而让知识、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。 威客模式 威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。 威客们通过威客平 台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益 (有形价值)的方式和 行为，即构成威客模式。 目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种： A 型威客(Answer Witkey )即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累 的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议， 例如百度知道，新浪爱问,yahoo 知识堂等。B型威客(Bid Witkey)即悬赏投标威客威客，通过对某个项目进行 投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值，称为 B型威客。如 k68,任务中国，猪八戒网，创意网等。 C型威客(C2C Witkey)即知识，能力 出售式威客，通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力 产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客， 如淘智网，智狼网，我能网。M型威客(Map Witkey )即地图型威客，威客地图 (witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置，专业特长或兴趣，联系方式 ， 威客空间这四个最重要的属性(不排除其他次要的属性如年龄，职业，性别等) 聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客，如 威客网的威客地图栏目。 威客模式的提出 在问题中找答案，这就是威客模式的思路来源。 需要利用互联网开拓新领域、创造新商机，需要一个创新好的方案带领整个 团队进步、实现辉煌愿景。很多成功的企业家也在寻找一个创新的好方案或者说 寻找投资方向，为企业发展壮大谋求更好的出路。不止是企业老板和管理者，普 通的