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资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 人才培训资料 地点： 时间： 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义 务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详 细阅读内容 培训运营管理 一、培训调查意见表 1.基木悄况 姓名 性别 年龄 部门 职务 填表时间 2.对以往培训的感知（可复选） （1）以往培训形式 □课堂讲授式 □小组讨论式 □角色扮演式 □游戏训练 □案例分析 （2）以往参加培训的原因 □自己要求 □领导抬派 □企业要求 □自费学习 （3）培训后技能.绩效提 升是否明显 □明显提升 □稍有提升 □效果一般 □不清楚 （4）以往的培训是否与个 人绩效考核相联系 □全部是 □部分是 □很少 □从來没有 3?目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比， 您还欠缺哪些方而的知识及技能.需要借助哪些培训 來提高自己） 4?职业生涯规划（目标可以是堂握某种技能.承担某种责任、担任某种职务.达到多少年收入等） 近期目标： 中期目标： 长期目标： 5.您对哪种培训方式感兴趣 内部培训 □课堂讲授 □小组讨论 □案例分析 □角色扮演 □会议 □其他 外部培训 □专业机构培训 □去其他讥位交流 □院校合作 □全脱产学习 □其他 6.对未來培训的建议和想法（可多选） （1）您最喜欢. 最有效.最理想的 □课堂讲授 □小组讨论式□角色扮演式 □头脑风暴 培训方式排序是 □户外拓展训练 □军事训练 □案例分析 □游戏训练 （2）您能接受的培训时间是 □上班时间 □休息日 □下班后 □无所谓 （3）您最想要接受的培训课題排序 □专业技术知识 □沟通技巧 □销售技巧 □管理技能 为 （4）您认为合适的培训频率是 □每月一次 □每两丿J 一次 □每季度一次 □每半年一次 （5）未列出，但有必要写明的内容  （6）目前您急需参加的其他培训（例如学历教育.计算机操作技能.英语、商务礼仪等.至少列出两项） （7）您迫切希望提商的技能和車握的知识（至少列出两项） 填写说明： 1.请按照实际情况填写此表： 2?请于_丿J—日之前.以部门为氓位交到人力资源部，以便安排 年培训计划。 培训需求调查表 1.员工培训需求调査表（一） 姓名 所属部门 职位 一、未來1?3年内的职业发展目标 二、当前工作中遇到的主要问題 三、结合工作需要与自身职业发展规划，希望公司举办哪些培训 培训项目 培训内容 期望的培训时间 期望的培训方式 管理能力提升 目标管理 有效授权管理艺术 激励管理 沟通与协调管理 业务知识培训 （根据员工 所在的岗位 灵活选择） 现场管理 精益生产培训 品牌宣传与市场策略 优质客户服务技巧 预算规划与编制  成木分析与控制 采购成木分析与控制 采购合同管理 面试技巧 工作分析与评估 2.员工培训需求调查表（二） 姓名 部门 职务 学历 填表日期 1 ?您冷望公司提供下列哪些培训项目.并按照您的需要程度列出先后顺序： A?知识概念类培训 B.技术提升类培训 C. i . 癸培训 D?理念更新类培训 2.如果您刚进入一家公司，您最想J解该公司的哪些情况？（可多选） □公司发展概况 口主契业务及产品结构 口所在岗位职责说明 口公司规章制度 □薪酬福利规定 口晋升机制 口其他（请填爲 ） 3?您认为影响培训效果的最主要因素是什么？（収选） □培训讲师的水平 口培训内容设过的合理性 口培训时间长短 口培训形式的选择 4.您认为一次培训课的最佳时间为多久？（収选） □半小时 口 1小时 口 1.5小时 口 2小时 口 2小时以上 5?您认为一期培训时间应持续多久最为合适？（氓选） □ 1天 口2天 口3天 □一周 □一周以上 6.您认为培训地点安排在哪里比较合适？（収选） □公司木部 □宾馆 口度假村 □学校 口其他 7.您认为培训讲师來自哪里比较合适？（单选） □公司内部培训师队伍 口经验丰富的专业人员 口外部专业培训机构 口高等院校 8?您认为公司开展的各项培训是否应与考核.晋升挂钩？（巾?选） □是 □否 口无所谓 9.在匸作中，您觉得哪些技能或知识最重要？而自己最需要提升哪些知识或技能？  对工作最重要的知识或技能： 自己最需提升的知识或技能： 10.在下期培训中您般想接受的培训是什么？或者您对公司的培训匸作有何建议或总见？ 三、员工培训申请表 申请人姓名 所属部门 所在岗位 申请培训项目 直接上级 入职日期 申请原因 申请人签字： 培训项目名称 培训内容 期望的培训方式 期望的培训时间 部门负责人 审核 签字： 日期： 年 月 日 人力资源部 审核 签字： 日期： 年 月 日 四、外派培训申请表 部门: 申请人姓名 职务 年龄 性别 学历 培训课程 培训经