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EPM组织形式及在工程建设中的应用 摘 要： 简述了企业项目管理组织结构形式，分析如何选择正确的企业项目组织结构，及 其具体在工程建设项目中的应用。 关键词： EPM（企业项目管理） 组织结构 业主 The form of EPM organizes and application in project of building Abstract： In this paper，the organization structure the main form of Enterprise Project Management． Analyze how to choose the correct the framework of organization, and the application of organization of Enterprise Project Management in project of building. Key Words： item management organization structure owner 综述：许保荣 , 何建敏在《项目管理组织结构的选择》一文中认为：项目管理以其目标的明 确性、组织的灵活性和环境的适应性等优势而倍受企业的青睐， 而项目管理的组织结构又处 在其核心位置， 选择什么样的组织结构并不能一概而论， 而要依据组织自身的特点和组织文 化，选择能平衡项目与母体组织需要的组织结构， 有时又要根据项目特点选择“混合式”的 组织结构。田间 , 劳纪钢在《项目管理组织与项目经理的职责和任务》中认为：任何项目都 有两个基本要素： 一定的范围和合理的组织结构。 费用、 质量和进度都与这两个基本的要素 有关，项目管理者针对项目特点而设计一个适应环境的合理项目管理结构类型， 把实现项目 的目标任务与管理组织的职能、 职权和规范有效地配合起来， 通过团队组织的努力， 汇集个 人的才智和能力，以达到最佳效果。 研究现状： 国内外对 EPM（企业项目管理）组织形式研究较成熟，大体上可分为职能式、 项目式和矩阵式三种类型，本文除了介绍并比较 EPM（企业项目管理）各种组织形式以外， 还探讨了如何选择 EPM（企业项目管理）组织结构和重点分析工程建设中企业项目管理组织 的应用。 一、 EPM组织形式定义以及常见形式 项目管理作为一种科学的管理方法，在众多大型、复杂项目的管理上所取得的巨大成 功， 已经充分证明了这种方法的科学性和有效性。 随着外部环境的发展变化， 项目管理方法 在长期性组织中的应用已经不再局限于传统的 “项目型公司” ，各种不同类型的企业及政府 部门等都广泛地实施项目管理， 不但对传统的 “项目”型任务实行项目管理，而且还将传统 的 “运作”(Operations) 型业务当作项目进行项目管理。 企业项目管理 (Enterprise Project Management，简称为 EPM)就是伴随着项目管理方法在长期性组织中的广泛应用而逐步形成的 一种以长期性组织为对象的管理方法和模式，其主导思想就是“按项目进行管理” （Management by Projects ），其核心是基于项目管理的组织管理体系。而 EPM组织形式决 策作为组织管理体系的依托和基石，显得尤为重要，需要从定性到定量的深入分析与研究。 企业项目管理的常见组织形式主要有三种类型， 其中矩阵型又可分为四种形式， 在模型分析 中将矩阵型作为一种类型进行分析。 如果决策模型分析结果证明应选择矩阵型组织形式， 可 再进行一轮决策模型分析， 选择四种矩阵形式中的某种类型。 下面对各种企业项目管理组织 形