公路工程工程建设项目管理办法范本.docVIP

目 录 第一章 ××路改建工程概况及项目管理办法概要 第二章 ××路改建工程项目管理组织机构及项目管理 一 ××路改建工程项目管理组织机构 二 ××路改建工程项目管理办公室职能 三 人员组成与分工 四 管理人员岗位职责 第三章 名词解释及管理依据 第四章 设计审查配合工作 第五章 施工准备阶段的管理 第六章 质量管理 第七章 工程进度管理 第八章 工程（计量）支付管理 第九章 安全环保及文明施工管理 第十章 工程交工验收管理 第十一章 监理管理 word 文档 可自由复制编辑 第一章 ××路改建工程概况及项目管理办法概要 （一）工程概况： ××路改建工程项目位于燕山山脉东南边缘与华北平原交接地带 的门头沟区潭柘寺镇和王平镇境内， 属中低山地貌。 区内总体地势西 高东低，山脉走向大致呈北东西南走向。区内平均海拔约 500 米，最 低点王平村永定河各地带海拔约 180 米，全线最高点十字道海拔约 772 米。区内植被茂密，属中低山地貌，表层岩体为中等风化至强风 化，属 I 、II 类的坚硬岩和次坚硬岩，根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）为地震动峰值加速度为 0.15g，中硬型较稳定场地。年平均气温 11~12 摄氏度，一月平均气温 -3~-5 摄氏度，七月平均气温 16~18 摄氏度。年平均降水量 820 毫米。 7~9 月为雨季，雨季降水量占全年的 80%左右。11 月至次年 4 月为冰冻期，最大冻深线为 0.85 米。 ××公路改建工程是连接国道 108 线与国道 109 线的一条重要的 三级县级公路， 设计行车速度 40Km/h。路线为越岭线， 相对高差 550 米，路线主要控制点为起点南辛房，阳坡园、十字道、丰沙铁路立交桥和止点王平村，路线全长 26.614 公里。其主要工程量为挖土石方 78.3 万立方米，填方 34.5 万立方米，防护工程 5.67 万立方米，排水 工程 2.38 万立方米 /36200 米，沥青混凝土路面 21.03 万平方米，水泥 混凝土路面 0.36 万立方米。工程投资概算 9539.37 万元，平均每公里造价 358.37 万元，计划工期 2007 年 7 月~2008 年 12 月，共计十八个月。 ××路改建工程设计标准为三级公路。 设计速度为 40Km/h（局部 困难路段 30Km/h），平曲线最小半径 30 米，回头曲线最小半径 20.5 米，道路最大纵坡 7%，最小坡长 120 米，路基宽 8.5 米，路面宽 7.5 米。桥涵设计荷载公路 I 级，涵洞与路基同宽，桥全宽 9 米，路基小 桥涵设计洪水频率 25 年一遇。 为保证××路改建工程顺利实施，公路分局（甲方）委托技术咨 询有限责任公司（乙方）负责该工程的项目管理工作。 （二）管理机构及职能 1、乙方派出有实际工作经验的人员组成本项目的专职管理机构常 驻工地，并确定负责人。受甲方委托对工程的实施进行全过程管理， 对甲方负责。 2、项目管理机构自备必要的办公住宿用房，交通工具、办公用品 及其他办公生活用品，保证满足本项目管理服务的需要。 （三）管理范围 工程范围：工程说明中规定的全部工程项目。 工作范围：配合设计审查工作、工程的施工全过程管理，竣工文 件编制的管理。缺陷责任期工程的管理。 负责对施工方的质量、 安全、 进度、合同管理、环境保护等协调工作。 服务目标：确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投 资。 （四）管理的内容 word 文档 可自由复制编辑 1、配合业主进行设计审查工作。 2、进行施工过程的全范围管理。 3、进行施工监理过程的全范围管理。 第二章 ××路改建工程项目管理组织机构图 一、××路改建工程项目管理办公室组织机构图 项目管理办主任 安全环保部 技术质量工程部 计量合约部 二、 ××路改建工程项目管理办公室职能 项目管理办公室在业主领导下，对本工程项目的施工质量、施工 进度、计量支付、 安全文明施工等进行全面管理。使工程达到质量优 良、进度适当、费用合理、无施工安全事故的目标。 1、安全环保部：主要负责施工安全管理、施工环保管理、文明施 工管理衣交通导改配合等。 2、技术质量工程部：工程质量管理、工程进度管理、试验检测等 管理工作。 3、计量合约部：合同管理、计量管理、信息资料管理等。 三、人员组成与分工 word 文档 可自由复制编辑 1、 项目负责人 工程师（主修经济师） 2、 技术负责人 高级工程师 3、 计量支付 工程师 4、 安全环保 工程师（安全） 5、 试验检测 工程师 6、 信息、资料 四、管理办人员岗位职责 1、管理办公室负责人岗位职责 1）在建设单位工程科领导下， 负责本工程项目管理的全面工作。对质量管理、工程进度管理、计量支付管理、安全文明施工管理、合同管