某市人民医院临床科室科主任任期绩效考核细则说明.docVIP

临床科室科主任任期绩效考核细则说明 分类 考核项目 考核标准 定义 说明 检査方法 数据来源 计算公式 统计周期 考核部门 考核指标 医 疗 业 务 *行业作风 严格遵守职业道徳、职业纪律 职业道徳是指医务人员的行为符 合卫生部颁布的医徳规范 职业道徳与职业纪律参照一卫生行业“八不准”、浙江省一卫生厅临 床行医“十个严禁”以及医务人员医徳规范考核 关键事件法 院级考评结 果认定 年度 综合办 *计划实施 与绩效考 核 按期制订科室工作计划和学科建设 规划（专业细化科室制订专业细化 方案），并组织实施，定期总结 计划与实施：按制订计划的要求， 对科室新年度工作进行整体部 署。计划实施要求分项列表 1、 科室工作计划于医院工作重点下发后半个月内报送；上半年 工作小结于每年7月20日前报送；年度工作总结于次年1月20 日前上报。学科规划在指定时间内完成并报送。 2、 检查计划执行情况，半年度检查一次并预警，以年度考核为 准。对学科建设规划进行屮期评估。 3、 不按时报送视作无计划处理 1、 查资料 2、 调查核实 检查结果 1、 年初 2、 半年度 3、 年度 4、 屮期 综合办 科教处 制订完善科内绩效考核方案，并组 织实施 绩效考核是对员工工作业绩、能 力、态度及品徳等的综合评价， 是判断员工与岗位要求是否相称 的重要手段。通过绩效考核，确 认员工的工作业绩，改进员工的 工作方式，提高工作效率，提升 科室绩效 建立健全科室绩效考评体系，每月对员工实施绩效考核，考核结 果与员丁?报酬和岗位任用紧密挂钩 每月对照方案检 查考核结果 检查结果 每月26 U 人事处 *信息传达 信息传达及时准确，及时掌握科内 人员的思想动态 1、 院级及以上会议精神必须传达 至每一位员丁.； 2、 及时掌握科内人员的思想动 态，进行有效疏导与沟通； 3、 规定报告的事项及时向上级汇 报 1、 会议后1一3天内必须传达到位，有时限要求的即时传达到位。 未传达每次扣10分，不及时传达或传达不到位每次扣2分； 2、 3、应报告的事项：重大医疗过失行为；妨碍正常医疗秩序的 医疗纠纷；造成人员伤亡的安全生产事故或交通事故；医疗仪器、 药品等财物失窃案件；员工刑事犯罪案件；其他有社会影响的事 件；重点病人；发现员T群体上访苗头的；科室负责人认为需要 报告的事项。未报告每起扣20分，报告不及时每起扣10分 1、 查记录 2、 实地抽查职工 掌握信息情况 检查结果 每月 综合办 *劳动纪律 与完成指 令性任务 严格遵守劳动纪律（无违反《职丁 奖惩条例》第二章节第42-53 55、 56条内容）；指令性任务完成率 100% 1、 劳动纪律是指员T?在工作屮必 须遵守的最基本的行为准则。通 过检查，规范员工的基木行为和 工作纪律，养成员工良好的工作 作风。 2、 指令性任务是指上级或院领导 下达的有明确时限和要求的任务 见《某市人民医院职工奖惩条例》 1、 参加早会点名； 2、 随机检査及夜査 房：3、联合信息处 随机对计算机进行 监控：4、每月抽查 考勤的准确性;5、 关键爭件法 1、 检查结果 2、 日常布置 的工作 毎月 人事处  分类 考核项目 考核标准 定义 说明 检査方法 数据来源 计算公式 统计周期 考核部门 执行收费 标准 严格执行《浙江省医疗服务价格手 册》 规范医疗服务收费 1、提供各项医疗服务必须严格按医嘱要求或护理记录收费，无 医嘱或记录的服务项目而收费的作违规处理；2、各项监护或监 测收费必须提供记录、监测监护结论报告等依据（检验、检杳等 项目医嘱与电脑一致并有报告单）；3、有服务并有记录而未收 费的项目作漏收费处理，同样按奖惩条例处罚 查阅存档病历（毎 月以诊疗组、护理 组为单元随机抽査 2份出院病历）和电 脑收费情况 1、 存档病历 检杳结果 2、 网络实时 监控 每月 价格科 *病床周转 率 科室平均住院口符合医院控制标准 提高更疗技术，提高病床利用率 指出院者的平均住院口 软件统计 数据生成 期内出院 者占用总 床日数/出 院总人数 每月 医务处 财务预算执行率100% 财务预算是确定年度医院经营目 标的重要手段，完成科室预算目 标是实现医院经营目标的重要保 证 1、 基础数据 收集的完成 时间，每月12 日之前。 2、 核算数据 在18 口 Z前 完成。 3、 20日前完 成复核。 4、 每月11日、 21 口，为药剂 科提供药品 比例 财务部 *经营质量 结余符合医院规定 1、 考核各科实际利润,确保医院 幣体利润目标的实现。 2、 整合效率、效益、质量、成木、 价格等要素，建立全成本核算体 系，努力提高结余率 收入-直接成本-间接成本二结余 网络统计 数据生成 财务部 节能降耗达到医院规定 实施消耗定额管理，努力使节能 降耗达到医