2008年普外科年终工作总结..docxVIP

2008 年普外科年终工作总结随着天气的转冷 ,2008 年在不知不觉中已进入尾声。回顾医院 2008 年的进程与发展却是一派热火朝天的景象。 2008 年是医院大发展的一年 ,是医院由量变到质变的一年 ,更是 XX 医院发展史上承前启后的一年。 2007 年医院领导审时度势积极游说 ,在 XX 党委的关心支持下医院开始了加层 工作 ,今年年初加层装修工作顺利完成。 4 月医院新建妇产科及大外科的分科工作顺 利完成。新楼层、新科室的建立带来了新形象、新机遇但同时也带来了新支出、新 挑战。尽管全院上下抱着必胜的信心去迎接又一次挑战 ,但机遇与风险总是并存的 , 这一仗打得好 ,医院必定向前跨进一大步 ,反之后果则不堪设想 ,如果新建科室人员不 到位 ,工作不能顺利进入轨道 ,势必有拖垮医院的可能 ,几代人的努力将付之东流。在 以 XX 院长为首的院领导的精心部署下 ,在全院上下团结一心、积极进取、努力拼 搏下 ,XX 医院人又一次展示了它超强的战斗力与意志力。新建科室迅速进入轨道 , 一切工作顺利开展。医院收入节节攀升、屡创新高 ,呈现出一片欣欣向荣的景象。 2008 年 10 月医院取得了事业单位编制 ,全院职工签订劳动合同 ,进一步稳定了医疗对伍。这与 XXX 的各位领导的关心支持是分不开的 ,更是 XX 院长、 XX 院长等各位院领导积极进取的结果。 作为新成立的科室之一 ,现将我科一年来的工作总结如下 : 1、2008 年 4 月分科以来 ,普外科全体工作人员努力工作 ,4 月至 11 月普外科累计收治病人人 ;床位使用天数天 ;完成手术台 ; 其中大手术台 ;中手术台 ;小手术台。好转治愈率 %;死亡人 ;记账总收入元 ;单核算元 ;材料费元 ,占%;完成了年初制定的目标任务。我科的手术量是三个手术科室中 最多的 ,手术收入也是最高的。我科的医生 ,发扬了不怕苦不怕累的精神 ,不计较得失 , 出色的完成全年的工作。 2、2008 年全科无重大医疗事故发生 ,2007 年里遗留的一例膈下脓肿、高位肠瘘的病人 ,在 XXX 业务院长的指导下及全科医护人员的共同努力下 ,治愈出院。虽然该患和家属有些意见 ,但是大家都知道膈下脓肿的治疗是很困难的 ,死亡率是很高 的 ,不管怎样我们最终挽救了病人的生命 ,最大程度的减低了医院、科室的损失。 3、普外科成立以来全科医护人员本着全心全意为人民服务的宗旨 ,以良好的医德医风、零投诉率得到病人及家属的好评 ,得到了良好的口碑。虽然在我们的工作中还存在着这样或那样的不足 ,但随着时间的推移我们的不断努力 ,这一切是可以逐步改善的 ,我们的工作是可以做得更好的。 4、在 XXX 业务院长的带领下全年实施腹腔镜胆囊切除术例 ;占总手术量 的 %。中转开腹例 ,为%;年轻医生对该手术有了进一步的了解和认识 ,逐步提高操作技能。据了解 ,我院还是目前安顺市开展腹腔镜胆囊切除术最多的一家 ,而且 ,因为我们不选择病人 ,所以手术难度也高于其他医院 ,树立了医院的品牌 ,更是树立了科室的品牌效应。病人带病人的情况越来越多 ,口碑也越来越好。 5、2008 年 12 月在庞家芳业务院长的参与指导下 ,在麻醉科的积极 配合下 ,对一名肝炎后肝硬化、门脉高压、脾功能亢进的病人实施了脾切除 ,幽门血管离断术 ,取得成功。这是我院实施的第一例该类手术 ,也是我科整体实力提升的表现。 6、2008 年科内收治了多例重症胰腺炎 ,经过积极救治全部治愈出院 ,全科医护人员对该病的认识和处理能力进一步提高。 2008 年科室除了积极参加医院组织的学习外积极组织科内的业务学习 ,逐步提高全体全体医护人员的政治思想觉悟和业 务水平。在 2008 年已逐步完成了三级医生查房制度。虽然这些成绩是来之不易的 , 但我科的工作中还存在着很多问题 : 1、新科室成立后 ,进半数的工作人员为新聘人员 ,护士多数为刚刚参加工作的年轻同志 ,临床经验不足 ,工作责任心欠缺 ,工作中常常存在这样或那样的问题 ,犯一些低级错误 ;医生队伍不稳定 ,今年 XX 、XXX 两名医生先后离职 ,XX 仅在我科工作不足一月便辞职 ,在一定程度上影响了我科的工作 ,增加了另外两名医生的工作负担和心理负担。 2、腹腔镜胆囊切除术病人的费用偏高问题一直没有控制好 ,总结下来 ,一方面与我们没有选择病人有关 ,因为多数四千元以上的病人都是急性发作或合并其他疾病 的 ;另一方面 ,在取消包干制度后相关工作不到位 ,与其他科室间协调不到位 ,如手术室、检验科的费用也大大增高。这已经引起我们的重视 ,是 2009 年我科应首先解决的问题。要做到一不选择病人 ;二降低科内费用 ;三与外界沟通 ,做好病人解释工作 ; 四与其他科室协调 ,适当降低费用。坚决