小型水电工程EPC模式下统供材料的核销管理.docVIP

时间： TIME \@ yyyy年M月d日 2021年3月13日 学海无涯 页码：第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 PAGE PAGE 1 小型水电工程EPC模式下统供材料的核销管理 　　1　EPC 模式优点分析当前我国水电工程的发展取得了良好的成果，一些新型的技术在水电工程的中得到广泛应用，如EPC 模式的应用，其能够有效降低水电工程统供材料的消耗量，有助于将材料消耗控制在合理范围内，以此使水电工程的工程总成本得到有效控制，为保证企业获得良好的经济效益奠定基础。文章首先阐述了材料核销工作现存问题，之后对材料核销体系的模块与流程展开探究，以此为保证企业获得良好的经济效益，促进企业竞争力的提高奠定良好基础。 　　 　　2　材料核销工作现存问题分析（1）水电工程部分统供主材在供应、调拨过程中会出现较为严重的损耗，比如柴油等油料。因此，需要从实际情况出发，对核销损耗系数进行多方位的考虑，同时，主材的运输与供应需经过较多程序，包括装货卸货、过磅等等，在此过程中，应严格保障所有程序的实施，其目的是为了防止主材的流失问题发生。 　　 　　（2）在材料核销工作中，对于代供材料和统供材料来说，应当严格对两者进行区分；且小型水电工程EPC 模式的应用，总承包商应当统一进行材料的采购，同时对供应材料进行统一。 　　 　　面对采购条件较差情况时，对于材料的采购，分包单