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财务管理制度
第一条 为加强企业财务工作,发挥财务在企业经营管理和提升经济效益中作用,特制订本要求。 第二条 企业财务部门职能是: (一)认真落实实施国家相关财务管理制度。 (二)主动为经营管理服务,促进企业取得很好经济效益。 (三)厉行节省,合理使用资金。 (四)合理分配企业收入,立即完成需要上交税收及管理费用。 (五)对相关机构及财政、税务、银行部门了解,检验财务工作,主动提供相关资料,如实反应情况。 第三条 会计关键工作职责是: (一)根据国家会计制度要求、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字正确,帐目清楚,按期报帐。 (二)根据经济核实标准,定时检验,分析企业财务、成本和利润实施情况,挖掘增收节支潜力,考评资金使用效果,立即向实施董事提出合理化提议,当好企业参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。 (四)完成企业交于其它工作。 第四条 出纳关键工作职责是: (一)认真实施现金管理制度。 (二)严格实施库存现金限额,超出部分必需立即送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。因特殊情况确需坐支,应事先报经实施董事同意。 (三)应该建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应该日清月结,每日结算,帐款相符。 (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经实施董事签字后,方可生效。
(五)主动 配合银行做好对帐、报帐工作。 (六)配合会计做好多种帐务处理。 (七)完成企业交于其它工作。第五条 支票管理:
(一)由企业出纳或实施董事指定专员保管。支票使用时须有支票领用单,经实施董事同意签字,然后将支票按同意金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查.
(二)支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计查对(购置物品由保管员签字)、实施董事审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按要求登记银行帐号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。
第六条 现金管理:
(一)企业财务人员支付(包含公私借用)每一笔款项,不管金额大小均须实施董事签字。实施董事外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。
(二)财务人员从银行提取现金,应该填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由实施董事同意后提取。
(三)财务人员支付现金,能够从企业库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。
(四)日常零星开支所需库存现金限额为元。超额部分应存入银行。
(五)对于报销时短缺金额,财务人员要立即催办。
(六)企业职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交实施董事同意签字后方可借用。超出还款日期,在当月工资中扣还。
第七条:报销制度及步骤:
(一)出差借款
1.借款人按要求填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
2.审批步骤:主管部门经理审核签字→ 会计复核→总经理审批。
3.财务付款:借款凭审批后借款单到财务部办理领款手续。
4. 还借款:出差人员应在返回5个工作日内按实际办理报销还款手续。
5. 借款未还者标准上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回
(二)日常费用关键包含差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、培训费等。
1.报销人必需取得对应正当票据(相关要求见发票管理制 度),且发票后面有经办人署名。
2.填写报销单应注意:依据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
3.报销步骤:报销人先填写费用报销单(附原始票据) →会计复核→总经理审批→出纳支付现金→审批后报销单及原始单据(包含结账小票)交财务部,按日常费用报销步骤付款或冲抵借支。
第八条:会计档案管理:
(一)通常本企业会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其它有保留价值资料,均应归档,由实施董事指定专员保管。
(二)会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经实施董事同意。
第九条:会计交接工作管理:
(一)财务工作人员调动工作或离职,必需和接管人员办清交接手续,确定正确无误后签署一式三份移交清单,移交人,接交人,监交人各持一 份。
(二)财务工作人员办理交接手续,由企业责任人进行监交。
第十条 处罚措施 :出现下列情况之一,财务人员应予解聘。 (一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱; (二)拒绝提供或提供虚假会计凭证、帐表、文件资料; (三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿; (四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取企业财物; (五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及
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