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. 专业.专注 .
千锦汇花园酒店推广策划方案 (初稿 )
目录
[序 言]. 3
一、营销策略 ... 3
二、宣传推广 ... 4
三、人力资源 ... 4
四、品牌策略 ... 5
五、媒介推广策略 ... 8
[序 言]
通过近期对 “千锦汇 ”花园酒店各个部门的了解并综合分析
、酒店的前景是困难与机会并存
:
1
、地理位置不是很理想
、发展开拓性密度不强 。
2
、增加酒店特色项目
,提炼亮点 ,要具备吸引顾客的噱头
。
3
、增加软件服务 ,强化打造品牌 。
4
、加强内部管理 ,提高员工的工作热情和创新精神
,以及责任意识 。
5
、针对服务市场营销人员资源匮乏
,专业性不统一 ,服务系统现状还需整体的调控
,提高学
习水平 。
6
、强化被动营销 ,加强营销的力度及对营销服务的跟踪
。
综上分析 、要想 “千锦汇 ”花园酒店经营的好 ,必须主动把握先机 ,因时利导 ,进行一系列的推
广。
一、营销策略
市场营销是酒店经营管理的核心 ,也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键 。它是一
门建立在经济学 、管理学 、行为科学 、心理学 、价格学等学科的理论基础上 ,专门研究市场营
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销活动规律的综合性应用科学 。正确制定和掌握营销策略 ,对酒店的生存与发展将起着决定性
的作用 。
1
、营销的目的 :通俗的讲就是针对客源市场的需求状况
,适时推出酒店的服务产品
,并迅速
让顾客了解和接受 ,再充分享受服务的过程后
,对服务产品充分的认可并重复消费
。可见,营
销活动始终贯穿于服务的全过程。
2
、互动式营销 :与各合作单位互动
,消费后互送礼券用 。
3
、传销式营销 (对内 ): 凡第一次来消费的顾客在消费结束买单的同时
,可获赠积分卡 ;同
一张卡消费金额达到一万元
,即可获赠一张价值 100
元的储值卡 ;打折卡与储值卡不得同时使
用。
4
、全员营销 :通过酒店的全体员工
,向顾客推广酒店的服务项目及优惠政策
,并与顾客保持
良好的关系 ,争取顾客的重复消费
;凡内部员工主动邀请来的顾客
,可按照消费的金额
,给予
员工 3% — 5% 的业绩提成 ;对内部员工主动推销给顾客的酒水
,同样可给予一定的瓶盖
(杯)
提成。
5
、专职营销 :专人组成的专职营销队伍
,用于对外部市场的开发和巩固
,负责将顾客请进
来;及对内部顾客的培养
,要将顾客留得住 。
6
、附加值 :增设免费专车接送服务
;赠送生果及饮品各一份
; VIP 赠送精美纪念品 ;酒店举行
抽奖活动 。
二、宣传推广
1
、宣传的意义 :为了尽快将酒店的劣势转变成优势
,必须进行有效的宣传
,以此打响酒店的
知名度 ,树立品牌 。
2
、宣传的时机 :以酒店开业作为前期宣传的合理时机
。
3
、宣传的重点 :必须以 “千锦汇 ”花园酒店宣传的主体
,重点宣传开业酬宾的方案
。
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4、宣传的形式 :利用接送专车及公司通勤车做车体广告 ,内容主要为介绍酒店的服务项目及
接送电话 ;与公交公司及出租车公司联系 ,利用车座套印制广告 ;在火车站 、飞机场 、汽车站
等出口做灯箱广告 ;制作酒店的宣传手册 ;制作酒店大堂及餐区广告 ;制作酒水牌 ;在小纪念
品、打火机上印制广告等 。
三、人力资源
采取多方式进行人员的招聘 、储备一些人力资源 ,以应对各种营销活动开始后客流高峰的到
来。
四、人员培训
对所有的员工进行规范 、程序 、统一 、协调的培训
。让每位员工有团队精神和意识。在日常的
服务中自觉提高服务质量
,强调员工的超前服务意识
。 在服务上采取主动服务和灵活服务方
式。加强管理人员的工作执行力度和工作作风
,务必做到事事有人管 ,工作样样有人落实
。服
务时时有人跟进 ,技能月月有人更新
。《培训计划 》(略)
注;以上所提到的问题是作为前期工作的一个方向
,具体的操作以现在实际的工作为主
,筹备
阶段进行改进和实施 。
个性化 、形象化竞争日益激烈 ,将成为沈阳市服务发展的潮流
。酒店系列产品要取得优异的销
售业绩 ,就必须把握时机
,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力
,把自身打造成极富个性和
口碑,拥有良好公众形象的服务品牌
。
[目标消费群 ]
由于诸多酒店竞争影响以及市场竞争的日益加剧 ,对酒店的市场定位显得尤为重要 ,定位的准
确与否 ,可直接关系到所有经营业态的成败 ,所以找准目标客户群是我们的当务之急 。我认
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为,我们应该将目标定位在中 、高端的客户群体 ,其中包括 :沈阳及苏家屯所有酒店现有的协
议单位 、机关及事业
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