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基建部管理绩效考核评分表 考核项目 考核内容 扣分标准 扣分 扣 实际 (分值 ) (分值 ) （分值） 原因 分 得分 (1)未按规定执行项目核准或可行性研究、初步设 计、主体工程施工图、重大设计变更等审批程序。 （扣20 分） 强制性指标 (2)未按规定招标，中标单位资质不符合相关规定 的。（扣20 分） 综 (3)有转包或违法分包，违规指定分包。 （扣32 分） (4)主体工程未经交工验收交付试运行。 （扣20 分） 合 1、项目审批 未按规定履行开工备案、 预留费用动用审批等程序 （4.5 分/项， 9 分） 管 2、招投标 招标程序不符合规定（如招标方案审批、评标报告 备案、评标过程等） ，扣 2 分/ 次（ 8 分） 理 允许参建单位降低投标承诺， 并与其签订和执行有 3、合同管理 关合同（ 3 分） (32 分) 合同签署不规范（ 1 分） 4、质量监督 开工前未办理质量监督手续 (1) 手续 已验收项目未达到批复的规模、 标准及有关技术规 5、交工验收 范： A. 交工验收不符合有关规定扣 1 分/ 次（ 2 分） B. 交工验收滞后造成不利影响（ 2 分） 6、施工管理 A. 建设管理制度未建立， 或相关制度没有针对性 （2 分） B. 建设管理制度不健全， 相关机构人员配备不齐 （2 分） 未按绩效考核规定开展自查（ 2 分） (1)发生一般工程质量事故（扣 19 分） 强制性指标 (2)发生工程质量问题和事故瞒报或未按规定及时 上报（扣 19 分） 质 1、质量管理 A. 未制定明确的质量目标（ 1 分） 量 制度 B. 质量管理制度无针对性 管 2、质量控制、 A. 质量管理制度和措施未落实（ 5 分） 理 监管 B. 质量缺陷未及时督促相关单位进行处理（ 3 分） (19 分) A. 对发生的质量事故或问题未及时督促相关单位 3、质量事故 进行整改（ 4 分） B. 发生的质量问题影响工程建设（