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公司员工工资制度规范 第一节 总 则 第一条 目的和依据 1. 使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激 发员工活力的目标； 2. 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来， 共同分享企业发展所 带来的收益； 3. 促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和 吸引人才的机制 4. 最终推进公司发展战略的实现。 5. 依据国家有关法律、法规和公司的有关规 定，制定本制度。 第二条 适用范围 本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可 参考执行。 第三条 薪酬分配的依据 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。 第四条 薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、 激励性、公平性和经济 性的原则。 1 、竞争性原则：根据市场薪酬水 平的调查，对于与市场水平差距较 大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司 薪酬水平有一定的市场 竞争性。 2、激励性原则：打破工资刚性，增 强工资弹性，通过绩效考核，使 员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合， 激发员工积极性。 1 3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值 评价机制，在统一的 规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最 终收入。 4、经济性原则：人力成本的增长与 企业总利润的增长幅度相