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转变工作作风 提高执行力 一、转变工作作风 近年来，我们一直在讲加强工作作风，但在具体的实际工作中，领导干部在思想上是不够重视的，特别有个别的人员对转变作风缺乏足够的认识，没有引起足够的重视。还存在着工作效率不高，工作作风、服务意识不强的问题。主要表现在： 精品文档，你值得期待 ㈠在思想作风方面：主要是有些干部不同程度地存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为：一是思想落后于不断发展的客观实际，平时想问题，做工作习惯于老方式、老办法，缺乏主动性和创造性，有等靠依赖思想；二是有些干部思想不够虚心， 对同志提出的意见不高兴 ，认为是“找揸” ，不实事求是地对人对事 。 ㈡在学习风气方面：一是有些党员干部平时不重视学习，或者虽然学习了，但只是浮光掠影、蜻蜓点水，只求太慨，不求甚解；二是整体学习风气氛围不浓，钻研业务的人少，主动学习理论的人更少。 ㈢在工作作风方面：表现在有些干部事业心和责任感不强，平时对工作忽冷忽热，上级检查工作时，面子上抓一抓，糊一糊；情绪高涨时，工作抓一阵，情绪低落时，把工作置之度外；对工作中出现的问题，不作充分调查、不深入研究，浮于表面，满足应付，头痛医头，脚痛医脚，工作表面、形式化，不求实际效果。 ㈣在领导作风方面：一是调查研究不够深入，停留在听汇报、看文件上，很少做深入细致的调查研究；二是领导方式和工作方法有待 进一步改善，对如何批评教育下属，调动干部职工的工作积极性，增强凝聚力，钻研不深，措施乏力；三是批评和自我批评不够，相互之间互说好话多，怕伤感情，不敢大胆地面对面地开展积极健康的谈心活动。 针对上述问题 ，我们应该怎样来解决作风问题呢？我想应该在思想上去认识作风问题，在行动上解决作风问题。 那么如何转变工作作风呢？我个人认为，应从以下几方面做起：㈠首先领导要带头转变自己的工作作风。领导干部的言行，对下属起着示范和表率作用，“其身正，不令而行”，头带好了就是无声 的命令。“已不正，焉能正人”就是这个道理。言行一致，身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以，从我做起，从科长、主任做起，要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，率先树立起良好的形象。 ㈡要坚定不移地执行各项规章制度 。工作作风的转变一是要靠职工的自觉性，二是要靠规章制度的约束力。当有个别同志缺乏自觉性的时候，就需要用严格的规章制度去加以规范。因此，要重温各项规章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通过学习规章制度，加深印象，做到心中有事，自觉约束和规范自己的行为。 ㈢要转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实。尤其是主办以上干部，一定要把作风务实作为求真务实的第一要点 ，坚决克服和防止工作中存在的不良作风，牢固树立正确的世界观 、人生观、价值观和科学的政绩观， 以强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责，不等不靠，不拖不沿，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。 ㈣要不断提高自身的素质。如何提高自身素质，要做到 9 个字三 句话，那就是：勤学习，强才干，树正气。勤学习。不仅要学业务知 识，更要学政治理论 。平时要少一些应酬 ，多一些读书；少一些饭局， 多一些学习；少一些闲聊，多一些思考，做到勤于学习，精于思考， 勇于实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气。 ㈤增强团结协作意识，营造和谐共处的工作环境。同在一个集体中工作，每个人都要有团结互助的精神。成员之间理应做到互相尊重，互相关心，互相帮助。 二、提高执行力 要牢固树立三种执行理念 : 一是要树立“拒绝借口，无条件执行”的执行理念；二是要树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，在执 行上比精神，在执行上比速度，在执行上见高低；三是要树立“迅速反映，立即执行”的执行理念， “先试不争论，先干不议论，时间做结论”。 ㈠落实领导责任，不断提高制度的执行力 抓好制度的执行， 既是制度建设的基本要求， 也是检验制度建设成效的重要标准。 一是要加强对制度执行的组织领导， 建立健全党政领导分工负责抓落实的机制， 明确工作责任， 完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定， 及时排除制度执行中的障碍和阻力，为制度执行创造良好的环境和条件。 二是要加强对制度执行情况 的监督检查，建立健全制度执行的监督机制和制度执行问责机制， 对执行制度不力的坚决追究责任。 三是要发挥领导执行制度的表率作用，“不正己何以正人” 。要牢固树立制度面前人人平等、没有特权、没有例外的意识，带头学习制度，带头执行制度，以身作则维护制度的严肃性和权威性， 用自己的一言一行去教育、 影响和带动广大干部职工，努力做一个职工拥护爱戴的人， 做一个同事部下敬佩信服的人。四是要严格查处违反制度的行为， 这是提高制度执行力的重要保障和根