第四章架 作业成本管理.pptVIP

公司几十年来一直使用完全成本法计算产品成本，但公司的制造环境在不断变化，尤其是近几年来，公司引进了计算机控制的自动化生产线。 为什么普通车没有升值空间，而赛车却可以？ 李总会计师尝试用作业成本法重新计算20×8年1月份的产品成本。其简要计算过程如下： ⑴ 确认和计量各种资源耗费，将资源耗费价值归集到各资源库 公司耗用的资源主要有原材料（含部件）、人工、动力、折旧。有关资料见表。 生产自行车的直接材料和直接人工属于直接计入成本，其成本计算方法与传统的完全成本法类似。 尽管生产赛车比生产普通自行车工艺要更加复杂，但生产每辆普通自行车和每辆赛车所需要的直接人工小时相同，都为每辆10小时。因此，20×8年1月生产赛车的直接人工小时为50,000小时，生产普通自行车的直接人工小时为150,000 小时。 公司20×8年1月的制造费用为8,400,000元。过去一直按照直接人工小时分配制造费用。 ⑵ 将公司经营流程划分为各项作业 新时代公司作业和成本动因见表。 ⑶ 分配资源成本 由于已经将资源成本中的直接成本计入产品成本，因此只需要将资源成本中的可追溯成本计入作业，结果见表。 ⑷ 选择作业动因，把作业成本库的总成本分配到产品 将作业成本库的总成本分配到产品中去的计算过程见表。 一、作业成本法的成因 （一）传统成本计算法的缺陷 传统成本计算方法：直接材料和直接人工可以直