目标管理实施指南 .pptxVIP

目标管理实施指南;目标管理;猴子下山:为什么丢了包谷又丢了西瓜?;目标的意义;目标管理的定义;;目标管理的价值;目标管理的理论基础;目标管理实施的三个阶段;;目标管理程序;目标管理层次体系;提问;目标的设定----10个步骤;职责的认识;每个目标分出重要程度;Specific:具体的;目标的设定----原则;目标设定----依据;目标设定----期限;目标设立常用方法;目标设定----程序;目标设定----形态1;目标设定----形态2;目标设定----形态3;;目标分解----目标展开;目标分解----目标展开图 ;目标体系图;目标分解-----对策展??;目标分解-----目标协商 ;目标分解-----明确目标责任;同样实施目标管理的企业为什么会有如此大的差别？;推行之前的工作;推行之前的工作;推行之前的工作;工作阶段 在目标的指导下工作;授权---授权的目的;如何实行有效的授权---授权的三项原则;目标推行过程的有效控管----管理控制过程;目标推行过程的有效控管----控制原则;目标推行过程的有效控管----反馈控制;目标的修正;1、建立目标管理制度的关键点 告知全体员工这一制度的可行性，且解释清楚推行这一制度是符合员工的最大利益的 要让组织的高层管理者对整个组织进行一次深刻的考察，目的是为了了解本组织的目标、人力情况、本组织的优点和弱点，以及本组织的可用资源的状况等。 2、目标管理制度的八大成功要则 高层管理者积极参与、强力推动 要有周详的计划，并特别重视对各级主管的教育和训练 从容确立目标管理制度的思想基础 目标要尽量量化 目标管理制度要与现行的信息系统及控制制度相结合 对于良好的绩效，应有所奖励 鼓励公司上下级管理人员热心参与讨论 定期安排检查，并建立反馈制度 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:42:0721:42:0721:426/9/2020 9:42:07 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2021:42:0721:42Jun-2009-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:42:0721:42:0721:42Tuesday, June 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2021:42:0721:42:07June 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 六月 20209:42:07 下午21:42:076月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 209:42 下午6月-2021:42June 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/9 21:42:0721:42:0709 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:42:07 下午9:42 下午21:42:076月-20