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《腾讯市场环境分析报告》
T^nc^nt 腾讯
撰写小组成员:甘四林陈忠意
倪璐嘉韩鹿伟
完成日期:2013. 5.17
学院专业:阳明学院工程技术类
摘要:
腾讯公司是冃前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中 国服务用户最多的互联网企业之一。其不断发展的业绩和巨大的成功 足以让我们借鉴经验,以下为对其进行长期的资料收集和所学知识整 合后对其所处市场环境所作分析报告。报告分析了其业务构成及现状, 采用SWOT分析法分析腾讯公司所处市场环境,提出了几点战略意见 并从前景分析角度,剖析腾讯的现状与未来。
关键词:
腾讯 业务分析 市场环境SWOT分析 前景分析
目录
TOC \o 1-5 \h \z 摘要: 2
一、 企业背景: 4
HYPERLINK \h \z 年:
在线人数首次突破1亿。
年:
2012年1月21日腾讯公司推出微信,大受用户欢迎。
年:
2012年3月底,微信用户破1亿,耗时433天。
截至2013年1月24日,微信用户达3亿,时间进一步缩短至 5个月以内,而且仍在加速普及中。
1.2、企业现状
腾讯是中国领先的互联网公司,提供一站式的在线生活服务,为 互联网用户带来丰富的网络互动体验。
腾讯公司拥有口己的上市股票,腾讯冃前已形成了互联网业务、 无线和固网业务、广告业务、企业服务和品牌授权等七大业务体系。 拥有即时通信QQ、腾讯网(QQ. com)、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、 搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台。其各方面都拥有了相当 数量的专利中请。截至2010年3月31日,QQ即时通信的活跃帐户 数达到5. 686亿,最高同时在线帐户数达到1. 053亿。
企业成立了腾讯慈善公益基金会,并建立了腾讯公益网,开展了 多项公益活动。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生 活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
执行董事:马化腾(主席)
刘炽平
张志东
1.3、腾讯公司精神文化
经营理念:一切以用户价值为依归
冃标:成为最受尊敬的互联网企业
企业文化:注重长远发展,不因商业利益伤害用户价值
核心:关注并深刻理解用户需求,不断以卓越的产品和服务满足用户 需求,重视与用户的情感沟通,尊重用户感受,与用户共成长。
管理理念:关心员工成长
为员工提供良好的工作环境和激励机制;
完善员工培养体系和职业发展通道,使员工获得与企业同步成长的快 斥;
充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦。
二、自身业务分析
2.1>业务概括
腾讯目前已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线互联网增值 业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业 务体系,并初步形成了 “一站式”在线生活的战略布局。
?即时通讯业务:QQ,企业QQ、微信等一系列通讯业务。
以腾讯即时通讯产品在大学牛中占有率和影响力为目的作调研并
具体分析调研数据【见附录】
?网络媒体:
腾讯网:是中国最大的中文门户网站,是集新闻信息、互动社区、 娱乐产品和基础服务为一体的大型综合门户网站。
SOSO搜搜:目前已成为中国网民首选的三大搜索引擎之一,主耍 为网民提供实用便捷的搜索服务,同时承担腾讯全部搜索业务, 是腾讯整体在线生活战略屮重要的组成部分之一。
?无线互联网增值业务:无线互联网是一个蓬勃发展的行业,腾讯 公司从2000年运营短信业务开始,在无线领域已经覆盖短信、彩 信、IVR语音、wap.手机IM、手机游戏等整个无线业务。手机腾 讯网、手机QQ、超级QQ、QQ游戏等业务在同类业务中遥遥领先, 以为广大用户提供有价值、有口碑的无线业务为使命,共创无线 互联网无限前景。
?互动娱乐业务:腾讯游戏是腾讯四大网络平台之一,是全球领先 的游戏开发和运营机构,也是国内最大的网络游戏社区。
腾讯游戏采取内部自主研发和多元化的外部合作两者结合的方式。
成功案例:英雄联盟、穿越火线、QQ飞车等多款受欢迎游戏
互联网增值业务:腾讯的互联网增值业务是基于腾讯公司的核心
服务一即时通讯平台之上,为QQ用户提供史加丰富多彩的个性化
增值服务,主耍服务包括会员特权、网络虚拟形象、个人空间网
络社区、网络音乐、交友等。互联网增值服务主耍以网络社区为
基础平台,通过用户之间的沟通和互动,激发用户自我表现和娱 乐的需求,从而给用户提供各类个性化增值服务和虚拟物品消费 服务。
?电子商务:电子商务业务是腾讯为互联网用户提供的在线交易和 支付的整合服务,是腾讯公司“在线生活”战略在电子商务领域
的重耍业务布局。该业务不仅为互联网用户提供了方便、自由的 网上交易平台和互动社区,还为个人和企业提供了安全、专业的 在线支付服务。
产品实例:拍拍网、财付通。
?广告业务:腾讯是国内最丰富的在线生活平台,提供从即时通信、 资讯服务、休
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