简析建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施.docVIP

简析建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施.doc

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时间: TIME \@ yyyy年M月d日 2021年3月13日 学海无涯 页码:第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 PAGE PAGE 1 简析建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施   建筑工程造价控制是一项含技术、经济为一体的综合性工作,始终贯穿于整个项目。建筑工程造价控制管理不仅会影响到建筑工程项目的施工进度和施工质量,同时还会影响施工企业在开放性建筑市场环境中的竞争力和施工经济效益。   1 建筑工程造价管理的重要性   建筑工程造价管理已成为建筑工程领域的主要内容之一。   加强建筑工程造价管理,可以有效地解决预算超支的问题,有效地管理建筑工程的投资和资金。任何建筑企业都在努力使自己的经济效益最大化。对于施工企业来说,运用科学合理的管理手段,最大限度地降低工程成本,获得最大的经济效益。因此,越来越多的企业必须加强对建筑工程造价的管理,减少不必要的开支,提高利用效率。   2 建筑工程造价的主要影响因素   2.1 监管因素   每个项目只能按照国家政策和条例执行。同时,国家政策法规是从建筑业总体发展规划中制定的,因为强制性政策法规本身决定了国家和地方政府的宏观调控,可以更好地规范和引导建设项目投资,有效地控制投资,确保建筑业健康、更正常地发展。   2.2 区域和市场因素   在我国,由于区域经济发展水平的差异,市场环境与建筑产品价格的差异会随着区域经济发展水平的变化而变化。因此,不同地区的市场状况直接影响到建设项目的投资成本和建设成本。由于工程建设涉及的材料成本和人工成本,地区和市场对工程建设成本有很大的影响。   2.3 设计因素   在规划建筑工程项目时,设计方案的选定对建筑工程造价也有很大的影响,如在对某项工程项目的结构类型和结构密度等的方案设计时,不同的结构类型和不同的结构密度,它们的工程造价也截然不同。   2.4 施工因素   每个项目只能在施工阶段完成。虽然与工程设计相比,施工因素对工程设计的影响很小。但施工组织和施工过程对成本的影响不容忽视。因此,有必要重视施工因素对工程造价的影响。因此,在施工过程中,必须加强工程造价管理,及时发现和处理可能引起工程造价变化的问题,从而有效地保证工程造价的稳定。   2.5 人员素质因素   影响工程造价的人员是工程造价的整体质量和负责人。工程造价是建设项目的关键经济因素,它取决于建设项目的规模。   由于项目成本的多样性和复杂性,有效的成本管理要求具有较高的专业水平和丰富的经验。同时,工程造价是一项精细的工作,它直接关系到工程投资的成本,这就要求工程造价人员有高度的责任感。   3 降低工程总价的措施   3.1 建立健全的市场监管制度   目前,我国的市场经济体制已经基本建立,所有的经济活动都必须遵循市场规律,如果企业想要从市场竞争中获利,就必须在生产满足市场需求的产品时更有效地控制成本。政府应该关注完善市场监管体系,并充分利用中介角色的市场监督体系标准化管理的市场经济,有效促进健康的建筑施工企业之间的竞争,确保各方的合法权益,促进建筑施工企业的施工成本的有效管理。   3.2 不断优化设计方案   设计师在对工程进行设计时,不能仅考虑技术方面的需要,更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手,通过改革目前工程设计中的管理体制,引入项目设计竞争机制,通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案,从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。   3.3 引进竞争机制   在进行公开招标时要有明确的投标底线,这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的,必须要遵循公平、公开的原则,任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格,相关监督部门应该对竞标过程进行监督,还要认真审查竞标单位的资质,确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式,实现了工程竞争的公平环境,同时对于降低工程造价也是一大作用。   3.4 加强施工阶段管理   施工阶段的造价管理作为项目建设全过程管理的关键环节,也直接关系到造价控制管理的成果。因此,在工程项目建设施工期间,应该严格按照相应的造价管理计划,控制项目建设成本支出,减少施工现场的变更索赔。首先,要严格按照施工合同的要求,严格把材料的关,合理地确定材料的用量和价格。其次,要对设计的变更做更高的要求,严禁一些单位通过变更设计来扩大工程的规模,从而使造价提高。还要规范管理现场的签证,现场的签证在施工阶段是常要进行的工作,对此,在签证时候要落实好各方的签字代表,按规范来进行,避免在竣工结算后出现不必要的意外。最后,对于建设过程中可能出现的风险

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