- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检槽田煤矿岁末年初安全生产
管理工作方案
检槽田煤矿
二0一七年十一月
检槽田煤矿岁末年初安全生产管理工作方案
依据《毕节市安委会办公室转发省安委办相关切实加强岁末年初安全生产工作通知》及《省安委办相关切实加强岁末年初安全生产工作通知》黔安办函 []113号、《毕节市安委办相关印发毕节市切实落实安全责任果断防范遏制煤矿重特大事故实施方案通知》(毕安办[]35号)、《织金县安委会办公室相关印发织金县切实落实安全责任果断防范遏制煤矿重特大事故实施方案通知》(织安委办[]106号)文件精神和要求,为全方面落实落实煤矿安全管理各项规章制度,明确安全生产各个步骤职责和各个岗位安全责任,依据本矿实际,特制订《检槽田煤矿年末岁初安全生产管理工作方案》。
一、成立领导机构
组 长:陈宏涛
副组长:王业响
成 员:吴书杰、蔡金福、冯会民、刘进来、陈少锋、陈炳生、王建峰、王永清、孙召、贺海运、雷明洲、古建敏
领导小组下设办公室(设在调度室)。主任:吴书杰,组员由相关科室、区队组员组成。办公室负责具体工作业务,同时必需明确、安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、辅助设施等安全管理工作责任人
二、工作目标
深入强化红线意识,狠抓安全生产责任和方法落实,各相关科室要各司其职,各负其责,分口把守,消除盲区,堵塞漏洞,杜绝各类事故发生。
三、工作关键
深入开展安全生产大检验“回头看”,全方面排查治理隐患,严格根据国家相关法律、法规标准、规范抓好整改落实。对重大隐患要盯紧抓牢,逐一复查,确保整改到位,对整改责任不落实、整改不到位要严厉处理。
具体管理措施
(一)开展形式多样安全宣传教育活动
由安全副矿长组织开展形式多样安全宣传教育活动。每七天由安全副矿长主持不少于一次安全教育活动,学习安全法律、法规、安全管理制度、操作规程、作业规程;传达上级相关安全生产指令;学习安全管理工作经验;分析安全生产事故;研究处理本矿重大安全隐患整改方案;总结安全管理工作经验等。由下井带班领导主持召开 班前会,部署安全生产工作,明确安全生产责任。
(二) 、严格实施矿领导下井带班要求,落实安全责任
1、带班领导必需主持当日班前会,安排当班安全生产计划,如确因事不能参与,必需委托她人替班。
2、带班领导必需了解上班安全生产情况,并将当日安全生产计划任务具体传达成当班各个区队。
3、带班领导必需换好工作服到检身房署名,不得代签,严禁不署名或署名不下井。
4、带班领导要严格按矿带班值班表日期实施,严格实施井下交接班制度,严格实施八小时跟班制,和当班职员同上同下,无特殊情况不得迟下井或早上井。
5、当班中遗留问题或隐患,当班带班领导必需和下班带班领导交接清楚后方可离开现场。
6、带班领导要确保当班安全质量和生产计划完成,严禁违章指挥。
7、带班领导每个月带班下井次数:矿长(煤矿关键责任人)总工、不得少于 5个,区队关键管理人员、采煤队队长下井不少于26个;其它矿领导不得少于26个,缺一班罚款200元。
8、带班领导必需认真填写带班下井统计,写明带班下井日期、班次、在井下工作时间、当班关键任务、完成情况及发觉隐患和处理情况等。
9、调度室负责对值班领导带班下井次数进行统计,月末通报公布下井带班情况,接收群众监督。
10、如遇有特殊情况不能带班下井,必需推行请假手续,由调度室统一安排其它人员带班。
11、如当班没有完成生产任务或发生安全事故,对当班带班领导给处罚200元。如当班出现空岗现象,每次给当班带班领导处罚300元。
(三)、安全奖罚
严格实施《检槽田煤矿安全奖罚制度》,跟班领导及管理人员要切实负起责任,严抓“三违”,对违章作业、违反劳动纪律人员决不手软,确保矿井安全。
(四)、调度指挥管理
1、设置以矿安全生产调度室为龙头机构,调度室责任人及调度员负责本矿井下和地面安全生产调度指挥工作,调度室内安装直通井下,矿区内部和外界电话,必需填写调度各项统计, 调度室必需确保二十四小时有些人值班。
2、每七天一、三、五由总经理、矿长主持召开一次安全工作会议。副矿长、总工程师、副总工程师、相关区队长、科室责任人参与。会议内容为总结前阶段安全生产工作,部署下阶段工作,分析存在问题,研究重大安全生产工作等,会议由调度室统计。
3、每星期五为安全隐患排查日,由矿长或安全副矿长主持,早晨矿全体管理层下井检验全部巷道、采掘工作面、设施设备及职员生产情况,下午集体分析研究,找出井下地面存在安全隐患、重视通风系统、运输系统、提升系统、排水系统和水患系统、巷道支护等情况进行分析排查,并举一反三,从管理制度到现场管理上消除不安全原因,切断事故发生发展动力链条。
(五)、采掘布局管理
1、 由总工程师负责编制《11604外扩采面作业规程》及回撤安全技术方法,绘制采掘工程部署图。根据11月3日
文档评论(0)