最新最全超市薪酬管理新规制度.docVIP

惠又多薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为了能有力推行公平，有效，富有竞争性、激励性薪酬政策，依据中国相关劳感人事管理制度和总企业其它相关管理制度，特设计本薪酬体系。 第二条 薪酬管理制度是基于岗位评定结果，本企业从职员工作表现和对职员基础生活保障等方面制订薪酬管理规范和操作方法。薪酬管理制度是本企业人力资源管理体系关键组成部分，经过建立科学、规范薪酬管理制度形成吸引、激励职员机制。 第三条 本制度适适用于惠又多实业签署正式劳动协议全部职员和超市签署正式劳动协议全部职员。 第四条 依据社会水准、本企业支付能力、物价指数改变、本人实施所担任工作能力、经验、年纪等原因，本薪酬管理制度制订和实施表现以下标准：对外含有竞争力，对内含有公平性；各尽所能、按劳分配，同工同酬；富有激励性， 物质激励和精神激励相结合；遵照效益支撑标准。 惠又多超市门店组织架构图 第二章 薪酬组成 第五条： 薪酬组成 基础工资 岗位津贴 标准工资 工龄工资 加班工资 直接薪酬： 全勤奖 奖金 季度评优奖 薪酬 年底绩效奖 年底考评奖 特殊贡献奖 社会保险福利 间接薪酬：福利 假期 其它企业福利 餐费补助 话费补助 津贴 交通补助 公差补助 第三章 工资计算及支付 第六条：工资计算公式： 标准工资(管理职能部门和超市职员)＝基础工资＋岗位津贴＋工龄工资＋加班工资 第七条：工资计算期间及给付方法 正常经营下，工资于每个月15号发放（周末提前到周五发放）， 全部薪资均经过授权银行，以银行转账形式发放。 企业若因不可抗力原因或特殊原因需延期发放工资，将于发放前一星期发通知公告，并通知下次发放日期。 第八条： 下列要求各项金额可从工资中直接扣除： 1. 个人工资所得税： 2. 缺勤或其它处罚扣除额； 3. 劳动保险费用个人负担部分； 4. 其它法令要求项目。 第九条： 下列情况下，各部门从业人员或其亲属可向直属部门经理提出书面申请，申请可支付实施勤务时间工资；部门经理人员签准人力资源部审核无误后，由财务部给付申请人员或其亲属所应得工资： 1. 本人死亡时； 2. 直系亲属死亡时； 3. 非业务上伤残疾病； 4. 遭遇不可抗意外灾难而损失时； 5. 作葬仪费用时； 6. 结婚或生产时； 7. 离职或被解聘时。 第十条：离职或被解聘者工资计算 （一）在工资计算期间离职或遭解聘时，依据已出勤工作天数，以日工资额(标准工资\30)计算，实际工作天数未超15天者，则不支付各项津贴及补助。 （二）职员离职或被解聘在办完对应手续后，企业按要求时间向职员本人或直系亲属支付其应得工资。 标准工资 依据公式：标准工资(管理职能部门和超市职员)＝基础工资＋岗位津贴＋工龄工资＋加班工资（参考当地职员平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补助确定，依据渝人社发〔〕250号文件，荣昌区最低月工资标准为1500/月，非全日制用工小时工资标准为15元/小时，1月1日起实施。最低工资标准不包含：加班加点工资；中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下津贴；法律、法规和国家要求劳动者福利待遇等，也不包含个人按下限缴存住房公积金。最低工资标准包含个人应缴纳社会保险费。） 第十一条 基础工资： 1000元。 第十二条 岗位津贴： A、依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； B、企业岗位津贴等级序列，见下表。 超市岗位分类表 职 系 职 位 高层管理职系 店长、店助 中层管理职系 A类 财务部课长、采购部课长、人事部课长 B类 信息部课长、运行部课长、防损部课长、 技术职系 A类 收银员 B类 电脑员、防损员 销售职系 A类 促销员 B类 营业员 生产职系 A类 采购员 B类 食品加工人员 为表现相同岗位不一样职员间公平和给职员提供合理晋级空间，每个职系中A、B两类岗位均分为1－6六档，代表等级高低区分。 岗位工资制岗位分为二十四级