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安全管理目标与管理方案
安全管理目标与管理方案
一、安全管理目标
杜绝重大 伤亡事故
重伤率控制在 0.1‰以内
负伤率低于 1‰
杜绝职业病发生
二、管理方案
1、设置专职安全员
项目部建立以项目经理为首的安全保证体系,并根据要求,配备
专职安全员一名。负责施工项目的安全生产活动。
2 、建立健全安全管理制度,实行目标管理
依据公司制定的安全目标制定本项目的安全管理目标,并以安全
生产责任壮的形式,分解到各个施工班组,确保公司的安全目标的实
现。
3、安全审批
工程开工前,依据本工程的特点,编制整体的《施工组织设计》
和有针对性、可操作性较强的专项施工方案。整体施工组织设计及各
专项施工方案由公司技术、安全、质量、材料等部门审批后再实施。
4 、安全教育制度
对新入场工人进行三级安全教育,并建立工人的个人施工档案,
确保入场工人教育率为 100%。并做好对工人的经常性教育,每月召
开一次安全生产教育会,内容主要为上月总结及下月计划、安全法律
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安全管理目标与管理方案
法规等。并做好相应记录。
5、安全验收制度
现场的施工用电、塔机、脚手架等重点安全设施,在自检的基础
上,报公司及上级管理部门验收,验收合格后再投入使用。验收手续
完备真实。
6、安全检查制度
工程项目安全员对工地的安全生产活动应经常进行检查,发现隐
患,及时排除,并下发安全隐患通知单一式二份,,责令相关人员立
即进行整改,做到定时、定人、定措施三定原则进行整改。整改后,
由安全员进行复查。对复查仍然不合格的对其进行停工处理。
7、安全交底制度
工程开工前,由项目安全负责人根据公司对项目部进行的安全技
术交底对施工班组进行安全技术交底。在各分项工程施工前,项目安
全负责人应对施工班组进行安全技术交底,交底应根据本工程的施工
特点进行编制,有针对性,可行性较强。并做好相应记录。
8、持证上岗制度
各特种作业人员必须持证上岗,确保上岗率为 100%。输送泵、
砂浆机、塔机等中小型机具的操作必须有省建工局颁发的证书。安全
员、安全资料员、急救员应有省建工局颁发的上岗证书。所有证件都
应妥善保管并在有效期限以内。
9、班前活动
现场安全负责人针对施工作业特点定期召开班前安全活动,要求
第 2 页
安全管理目标与管理方案
各班组严格按照安全操作规程施工。各施工班组长要召开本班组职工
开展班前安全活动,做到布置安全生产任务的同时布置安全工作。项
目部每周召开安全活动不少于1 次,各班组每天至少召开一次班前活
动,并做好相应记录。
10、工伤事故报告处理制度
施工现场如发生事故后,立即保护好事故现场。会同急救员进行
院前治疗急救的同时,按事故等级进行逐级上报。以便及时妥善处理。
每月按时填写工伤事故月报表报送公司安全科,并做到内容真实,不
瞒报,不漏报,不拖报。如出现瞒报、漏报等现象严肃处理相关责任
人。
11、设备安拆管理
塔机及脚手架的安拆由具有相应资质的施工队进行施工,并到总
公司工程部备案。安拆之前同施工队进行签订合同,合同一式三份,
一份报公司设备科存档,一份施工队保留,一份由安全资料员存档。
安拆前,安拆队伍要自觉接受项目安全负责人的安全技术交底,
并严格按照安全技术交底操作。施工人员安拆时应认真戴好安全帽,
使用安全防护用品。
聊城高级工程职业学校后勤楼
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安全管理目标与管理方案
环境目标、指标与管理方案
根据有关环境目标、指标及评价出的重要环境因素,并采下列管理方
案:
一、 目标:控制主要环境因素达标率 100%;
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