春级人力资源管理封宇调查研究报告.docVIP

重庆工商大学继续教育学院 调 查 报 告 上清寺 教学点 级 人力资源管理 专业 汇报 题目：相关重庆市中小型民营企业人力资源管理体系调查汇报 类别层次 专 科 学生姓名 封 宇 指导老师 陆 嘉 年 月 日 重庆工商大学继续教育学院学生调查汇报成绩表 年级 专业 12级人力资源 管理 学号 学生姓名 封宇 题目 相关重庆市中小型民营企业人力资源管理体系调查汇报 成 绩 指 导 教 师 评 语 及 成 绩 评语： 成绩： 指导老师署名： 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一．调查时间 1 二．调查目标 1 三.调查方法 1 四．调查对象 1 五．调查内容 1 重庆市德宜信房地产开发人力资源管理体系现实状况 1 1.重庆市德宜信房地产开发概况 2 2.重庆市德宜信房地产开发组织框架 2 3.重庆市德宜信房地产开发人力资源管理制度 3 六．重庆市德宜信房地产开发人力资源管理存在问题分析 3 1.绩效考评方面存在问题 3 2.薪酬管理方面存在问题 4 3.职员培训方面存在问题 4 七．对有效处理重庆市德宜信房地产开发人力资源管理问题提议 4 1.转变人力资源管理理念 4 2.完善薪酬激励制度 4 3.完善人才培养制度 4 相关重庆市中小型民营企业人力资源管理体系调查汇报 级人力资源管理 封宇 一、调查时间 年 月 日 月 日 二、调查目标 了解重庆市中小型民营企业人力资源管理体系基础情况，利用我所学知识，分析重庆市中小型民营企业人力资源管理体系所面临现实状况并提出提议。 三、调查方法 调查采取问卷调查和直接访谈相结合方法。 四、调查对象 重庆綦江德宜信房地产开发 五、调查内容 1.重庆市德宜信房地产开发概况 重庆市德宜信房地产开发成立于1999年11月，企业办公地址在重庆市綦江区开发区，注册资金5223万元，截止到底，总资产达成17217万元，累计开发面积300多万平方米，完工工程项目合格率100％。 企业自成立以来一直坚持以德为先、以信为本经营宗旨致力于为广大居民打造居住天堂。在房屋开发思绪上，企业从最初单体楼修建模式逐步提升到打造高品质住宅楼盘，继此次詹天佑奖重庆优异住宅小区获奖项目——书香明全部小区以后，企业又主动响应政府号召，涉足旅游房地产这项新兴产业，着手开发“德宜信?锦绣天台”项目，该项目地处綦江横山镇内，距重庆主城约80公里，海拔1253米，和巴南圣灯山相连，森林覆盖率达90%以上，是天然大氧吧，同时集山景、云景、林景于一体，是夏季休闲避暑、旅游度假、养生绝佳之地。项目本身计划有高级会所、运动健身场所、养生休闲专区、度假游览专区等配套设施，包含崖线观景平台、叠水、有氧慢跑道、篮球场、网球场、高山雪景等，该项目已于4月正式面市，倍受市内各界成功人士推崇。 企业前后取得重庆市第二届房地产开发企业五十强、重庆市房地产协会优异会员单位、信用具牌企业、建设综合开发协会优异会员单位等荣誉，企业开发房产项目也前后被评为市级园林式住宅小区、生态住宅示范项目、人居环境精品楼盘。在荣誉加身同时，企业良好信誉也成为企业健康成长坚强后盾，在金融海啸危难时刻，企业凭借多年诚信遵法经营奠定根基度过难关，并一举夺得綦城房产销售桂冠。 完美计划、合理设计、规范管理、一流服务，是企业稳步发展坚实基础。面对挑战，企业全体职员在董事长朱光伟先生率领下，解放思想，真抓实干，努力争取为居民提供绿色生态、智能安全、健康文明温馨家园，争取为城市建设和经济发展做出更大贡献。 2.重庆市德宜信房地产开发组织框架 重庆市德宜信房地产开发最高权力机构为董事会，最高层为董事长，下设有总经理，副总经理。总监，各部门部长。企业由十个部门组成，各部门部长直接管理本部门工作 3.重庆市德宜信房地产开发人力资源管理制度 重庆德宜信房地产开发觉有些人力资源管理机制组成关键包含薪酬、绩效考评制度、培训制度、福利、职务消费制度等。 （1）. 薪酬分配制度 重庆市德宜信房地产开发薪酬分配制度包含高层管理人员年薪制，其中60%年薪按月发放，另外40%按考评发放，其它关键人员薪酬由岗位工资加绩效考评工资组成，销售部人员薪酬由底薪加分成组成。其中，管理人员包含总监，副总经理，总经理，董事长。其它