人才盘点最佳实践-人才盘点的流程与方法.pptxVIP

人才盘点= 评估组织内部人才的数量和质量、 并促进组织拥有足够数量和高质量 人才的一组业务流程 1 2021/3/17 产出?以终为始 2 2021/3/17 ① ② ③ ⑤ ④ ⑦ ⑥ ⑨ ⑧ 绩 效 潜力 九宫格 3 2021/3/17 当前岗位:华北1区VP 开始日期:2011.7.1 离职风险:高 离职影响:中 离职原因:完成MBA寻 求更大发展 目标岗位:东北区SVP 晋升准备度:RF 目标岗位:华北区SVP 晋升准备度:RN 胜任力 评分 影响说服 4 协调能力 3 培养下属 4 规划安排 3 授权管理 3 团队建设 4 决策能力 4 战略理解与执行 3 业绩 2011 3 2012 3 2012 4 潜力 综合能力 3 学习导向 4 发展意愿 4 等级 高 个人盘点报告 4 2021/3/17 人才策略（个人） , 姓名 九宫格 位置 离职 风险 离职原因 岗位是否有后备 行动计划 李丽 9 低 暂时不会离职 有两位准备好的后备 继续推进IDP,进入相关项目 关注准备后备 侯婷 9 高 去外部寻求更大 发展空间 无准备好的后备 制定保留计划 搜索外部人才库 卢沙 9 中 最近有一些工作 障碍需要克服 有一位准备好的后备 继续推进IDP,主管加强绩效 辅导,关注准备好的后备 …… 5 2021/3/17 个人发展计划 6 2021/3/17 六步