着力推进10kv农配网施工过程管理促进企业安全和谐发展.docx

着力推进 10KV 农配网施工过程管理促进企业安全和 谐发展 、八 前言 改革 30 多年来，社会文明显著提升，造就了人民对电的更 高需求。以苏北占人口大多数的农村来说，自都用上电的 90 年 代初，大多家庭每月用电10多度，10KV高压网络配置简陋，8 米电杆、LGJ-35铝导线、30KV变压器一台，够用200多户人家 的一个村， 现在每户家庭大致用电 100多度， 部分年轻家庭甚至 月超500度！加之工业、农业需求…，20多倍的增长需求，未 技改到位的原网架远不能满足需求，实行农配网改造势在必行。 一、现状分析 所属供电系统不具备施工力量 当前，各级供电公司相继进行“三集五大”建设， 人才高度 集中，每年各单位人员在维持或减少，电力施工队伍所在部门， 受“收缩、整顿、规范、发展”集体企业发展战略制约，年龄的 增长、人数的减少， 施工力量越来越弱； 农电系统自体制改革后， 逐步提升综合管理， 工作重心在转移。 面对每年亿元以上的农配 网改造，外协单位进行主施工，这样的管理模式在不断效仿、扩 大。 外协施工单位实质生产安全状况令人堪忧 （1）外协施工单位的资质安全问题 由于全国各地全面开展10KV农配网改造，施工人员必多是 就地组建的队伍， 经过法律授权手续， 组立本地施工单位进行作 业，授权的单位法律意识和责任意识淡薄，仅盖个章，收个提成 费用，对安全生产涉及的事故和质量认识不足