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产品成本核算 第一节 成本核算的要求和一般程序 第二节 成本核算对象和成本项目 第三节 要素费用的归集和分配 第四节 生产费用在完工产品和在产品之间的归集和 分配 成本核算的要求和一般程序 一、成本核算账务处理的基本程序 ? 各项要素费用的分配 ? 摊销待摊费用,提取预提费用 ? 分配辅助生产费用 ? 分配制造费用 ? 结转完工产品成本 ? 结转各项期间费用 二、成本与费用的关系 ? 下列各项中,应计入当期生产成本的有( )。 A. 生产设备的维修费用 B. 生产产品耗用的材料成本 C. 行政管理部门固定资产折旧 D. 生产人员的薪酬 BD 生产设备的维修费用和行政管理部门固定资产 折旧均应计入管理费用,而不计入生产成本。 要素费用的归集和分配 一、成本核算的账户设置 二、材料、燃料、动力的归集和分配 1. 分配率 = 待分配金额 / 分配标准之和 2. 分配标准:可用产品重量、消耗定额、生产工 时等作为分配标准 3. 分配额 = 各项目分配标准×分配率 三、辅助生产费用的归集和分配 (一)辅助生产费用的归集是通过“生产成本——辅助生 产成本”科目进行的。辅助生产的 制造费用 有两种归集 方式: 1. 一般情况下先记入“制造费用”科目及所属明细账的借 方,然后再从其贷方直接转入或分配转入“生产成本— —辅助生产成本”科目及所属明细账的借方 2. 辅助生产车间规模小、制造费用很少的情况下,可以不 通过“制造费用”科目核算,直接记入“生产成本—— 辅助生产成本”科目和所属明细账的借方。 (二)辅助生产费用的分配方法主要有 直接分配法 、 交互分配法 、 按计划成本分配法 、 顺序分配法 和 代数分配法 等。 1. 直接分配法 ? 直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间 相互提供劳务或产品的情况,而是将各辅助生产 车间发生的生产费用直接分配给辅助生产以外的 各个受益单位或产品。 ? 优点:计算简单 ? 缺点:分配结果不够准确 2 . 交互分配法 ? 需要进行两次分配。首先,对各辅助生产内部相 互提供劳务进行分配,以计算出应对外分配的辅 助生产费用;然后再将各辅助生产车间交互分配 后的实际费用,按对外提供劳务的数量,在辅助 生产以外的各个受益单位之间进行分配。 ? 优点:提高了分配的正确性 ? 缺点:增加了分配的工作量 4. 顺序分配法(梯形分配法) ? 按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受 益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助 生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。 ? 适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显 顺序的企业。 四、制造费用的归集和分配 分配公式: ? 分配率 = 待分配金额 / 分配标准之和 ? 分配标准:生产工人工时、生产工人工资、机器工 时等 ? 分配额 = 各项目分配标准×分配率 ? 交互分配法就是将辅助生产费用的分配分两次进行: ? 一是根据交互分配前各辅助车间发生的 ? 费用和提供的劳务总量计算费用分配率, ? 在辅助生产车间之间进行一次交互分配; ? 二是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即自身的费用 + 分进 来的-转出去)再按对外提供劳务的数量,在辅助生产车间以外的各 受益单位之间进行分配。 举 例 某企业有供水车间、供电车间两个辅助 车间,本月供电车间发生费用 4400 元,供 电 20000 度(其中:供水车间 4000 度、一车 间 5000 度、二车间 6000 度、管理部门 5000 度);供水车间发生费用 6000 元,供应水 40000 吨(其中:供电车间 5000 吨、一车间 12000 吨、二车间 15000 吨、管理部门 8000 吨)。 供电车间 4400 分配率 20000 =0.22 元 / 度 供水车间 6000 分配率 40000 =0.15 元 /T 1. 交互分配: 供电车间分配转出数 =0.22 ? 4000=880 元 供水车间分配转出数 =0.15 ? 5000=750 元 交互分配后各车间的实际金额: 供电车间: 4400-880+750=4
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