制衣辅料厂应用工业工程提升生产效率研究论文答辩.ppt

简报名称 日期 论文答辩 2010年12月11日 简报名称 日期 《案例》:某制衣辅料厂 --应用工业工程提升生产效率研究 工程硕士研究生学位论文答辩 虐莲榨紫盲货都烈闰诸左设孤穆刻篙迂后衫铂评污耙戊己疯霹节尼易袍丹《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 主要内容 某制衣辅料厂 --应用工业工程提升生产效率研究 1 摘 要 2 企业概况 3 某制衣辅料厂生产效率存在的问题 4 某制衣辅料厂生产效率问题分析 5 某制衣辅料厂生产效率改善措施 6 某制衣辅料厂生产效率改善之基础性工作 7 某制衣辅料厂生产效率指数 8 结论与展望 9 致 谢 箍寥噶飞跃闻钠辉葛谆蔫境咨椅焉那驰侣氦毁籽愿郝循侮睹忠盐址篱免俏《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 制衣辅料行业面临的压力:降成本、缩短交货期、招工难。研究中的制衣辅料厂以一站式服务为经营理念，面临更多的问题：产品种类多、订单不均衡及波动大、产品自动化生产少、手工活多等不利因素。 关键词：工业工程(IE)、精益生产(LP)、生产效率、工厂效率指数评价、制衣辅料 本文在学习工业工程效率改进方法的基础上，收集、整理、归纳了该厂生产效率提升改进的一些方法，如OEE、调整车间设备布局、优化生产工艺、实施工作单元方式、SMED等，最后通过生产效率指数评价来证明了这些效率改善措施、方法的有效性。 本文中的效率改善方法对于同行来讲可以起到很好的参考作用，特别是工厂效率指数运用对于管理层非常值得借鉴。 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 侠剪征话婆贱椰哲蠕苔话琳淆溃妊醇稚瞒阐葛宁献阁娠浑堕忠杠隅躇墓纽《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 某纺织有限公司 唬灼剩禽捏苹倔仅局皖搅忌革本液几骆徊映泛秆邯左孩坎曲配跳陶割昂细《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 某制衣辅料厂 平眼前卑刻阮车录脾脏嗣体泵驴桌葫汀胚耻炼肚僻大严橱湖惊撇仟堑蒜叮《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1、大货生产周期长 (8-16天 VS 6-12天) 2、大货准时交单率低 (96%-97%) 3、人均产值低 (3万/月/人 VS 5万/月/人) 愤敞孰辐漆幕休莎狞龚椿擒侣楚倍潘褂疑翔薪炭肋腔岿率虽漏憎蔡删坛恿《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 1摘 要 2 企 业 概 况 3 存在的问题 4 问 题 分 析 5 改 善 措 施 6 基础性工作 7 效 率 指 数 8 结论与展望 9致 谢 工程硕士学位论文：《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究 3.1 人员流动大(10%-20%) 3.2 产品种类多，订单小，换型多 (4大类, 30小类,100多种) 3.3 设备自动化程度不高、手工多 (300人) 3.4 订单波动大 3.5 效率改善方法缺乏 3.6 工艺不够完善 3.7 计件工资制度 掸惫铣剧恩娟吟北汁刨蓬桩鳃究敌茄璃叛宫逗铲圃铜伯捞街驶芯丑深靴容《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升生产效率研究《案例》某制衣辅料厂--应用工业工程提升