装饰装修标准施工质量安全保障措施.docx

施工质量安全保障措施 安全生产就是施工项目重要得控制目标之一，也就是衡量企业得施工管理水 平 得重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项 安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工得安全意识与防范 安全事故得能力：及时开展安全生产大检查，消除事故隐患：建立高效、精干得 安全组织机构，制定切实可行得安全技术措施，在施工中严格执行｛并从技术上 入手，针对实际情况，及时解决施工中得安全问题，以达到安全目标得实现，创 建安全标准化工地。 一、安全生产管理制度 （一）建立安全生产责任制 各级领导、备职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳 动保护政策、法令、法规与上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位 第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失.做到领导认识到位、管 理到位、责任到位。对其职责范围内得安全生产工作负责任.明确规定各职能部 门、各级人员在安全管理工作中所承担得职责、任务与权限，形成一个“人人讲 安全、事事为安全、时时想安全?处处要安全打得良好施工氣围。 （二） 建立持证上岗制度如强全员安全培训，安全员、质量员、试验员婷管人员 与特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带脾牌。 （三） 明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制 定分阶段，分项安全目标及相应得安全措施，确保安全目标得实现. （四） 建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩得单位与个人给予奖励，对于违章施工得单位 与个人给予处罚，并追查责任. （五） 坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合得安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头， 消除不安全因素。通过安全检查增企广大干部职工得安全意识，促进企业对劳动 保护与安全生产方针、政疑、规章制度得贯彻执行，解决安全生产上存在得问题。 1、 检查组织 成立以项目经理为首得安全检查组，建立，健全安全检查翻度，有计划、有目得、 有整改、有总结、有处理地进行检查。 安全监察部每周组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一 次安全生产总结分析会.旌工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保 持或改进措施，并落实实行。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止, 必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿得建议。 2、 检查类型采取定期检查与不定期检查. 定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加 以落实。项目总工程师与安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织 一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会. 不定期检查；按照施工生产得不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备 工作安全检查；季节性安全检查；节假日前E安全检查；专业性安全检查与专职 安全人员日常检查进行。 3、 安全检查内容 坚持以自查为主，互查为辅，边杳边改得原则；主要查思想、查制度、奋 纪律、查领导、直隐患，查事故处理。结合季节特点，重点查防洪、防触电、防 机械车辆事故、防火、防雷击等措施得落实。 4、 检查方法与手段 采取领导与群众相结合，自查与互查相结合，定期与经常性检查相结合， 专业与综合检查相结合及对照安全检查表检查婷方法与手段进行安全检查。 （六）坚持教育培训制度 加强全员安全教育与技术培训考接 施工前，按照_技规”、_行规”等有关施工安全得规定，制定相应得施工 安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导与 广大职工认识到安全生产得重要性，必要性。僮得安全生产、文明生产得科学知 识，牢固树立‘安全第一，预防为主”得思想，自觉地遵守各项安全生产法令与 规章制度，保证施工生产按计划、有秩序得进行，确保施工安全。 2、 如大安全教育培训得力度如强全员得安全教育与技术培训考核，使各 级干部与广大职工认识到安全生产得最要性、必要性，掌握安全生产得科学知识， 牢固树立“安全第一，预防为主”得思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全 生产法令与规章制度，严格执行操作规程. (1)新工人入场安全教育 1、 项目部教育 内容包括：一般教育(即新工人入场教育得意义与必要性；建筑施工得特点 及它给劳动者得安全带来得不利因素：当前安全生产情况)：安全生产法规与安 全知识教育(即建筑法、消防法，宪法、刑法有关条款，建设部.颁布得施工企 业安全生产条例、规定，某市等地方政府与安全行班主管部门发布得有关安全生 产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理豹规定及细则，国家有关部门关于 重伤事故范围得意见等)；建筑工程施工时容易发生得伤害事故及其预防。 2、 施工队教育 教育内容：建筑工人安全技术操作规程’有关规定;建筑工程现场得安全 管理规定细则I本工程基本情况、安全生产得重点与必须遵守得安全事项等。