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《智慧工地建设及其在管理中的应用》
课程大纲(升级版-2020)
讲授:涂山青
【课程背景】
建筑业是高风险行业!
建筑工地既是安全事故多发场所,又是建筑工序和流程的实操场所,也是项目进度管理和成本控制的实现场所。因此,工地建设与管理,是建筑施工企业和开发企业的生命线。
在科学技术飞速的今天,企业如何利用信息技术和“互联网+”、人工智能技术建设智慧工地,进行信息化、自动化和智能化管理,从而实现工地安全管理、科学调度、控制成本、提高效率?这对建筑施工企业和开发企业具有非常重要的意义。智慧工地建设正逢其时,它能改变建筑行业长期以来存在的“报价基本靠想,管理基本靠骂,进度基本靠求(人),赚钱基本靠运(气)”的被动局面,帮您创新管理,竞争胜出!
【培训对象?】
总经理/副总、总工/技术总监、HR总监/经理、部门经理、研发/技术/工程经理、项目总经理∕项目管理人员、班组长等
【课程收益?】
通过本课程学习,你将达成如下目标:
1.认识智慧工地建设及其发展趋势,增强使命感,提升建设迫切性和信心
2.了解智慧工地建设的基本原则与系统构
3.掌握智慧工地技术在建筑施工过程的功能应用,有效提升工地管理和项目管理能力
【课程特点】
全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
拒绝平庸!我们不做无效的培训。
讲师视野宏大,课程高屋建瓴。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆地产企业实战案例全面解析。
策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【课时】1天(6小时)
【课程主要内容】
【新形势,新挑战,新思路,新对策!】
【课程导入】视频(3分钟)
一、什么是智慧工地
1.建筑工地管理的难题
2.智慧工地的发展趋势
3.智慧工地的基本原理
(1)信息技术在智慧工地的应用
(2)互联网技术在智慧工地的应用
(3)大数据和云计算在智慧工地的应用
(4)人工智能技术在智慧工地的应用
4.智慧工地建设的重大意义
二、智慧工地建设的原则与目标
1.智慧工地建设的原则
(1)适用性原则
(2)开放性与灵活性相结合原则
(3)安全性原则
(4)可靠性原则
(5)先进性原则
2.智慧工地建设的目标
(1)安全管理
(2)科学调度
(3)控制成本
(4)提高效率
三、智慧工地管理系统构成
1.智慧工地管理系统的组成部分
(1)智能终端+网络+云+大数据
(2)系统平台+指挥中心+移动终端+物联网
2.智慧工地的功能分析
四、智慧工地管理实现
1.智慧工地的人员管理
2.智慧工地的塔吊管理
3.智慧工地的现场环境管理
4.智慧工地的现场安全管理
5.智慧工地的现场材料管理
6.智慧工地的设备管理
7.智慧工地的现场成本管理
8.智慧工地的现场质量管理
9.智慧工地的现场文件管理
五、智慧工地系统的引入
1.智慧工地观念导入
2.制定智慧工地系统建设方案
3.智慧工地系统建设步骤
(1)市场调研
(2)项目招投标
(3)确定供应商
……
(8)系统运后勤∕维护与更新
六、经典案例解析
1.智慧工地系统代表性平台讲解
2.标杆企业智慧工地建设案例解析
【案例】中建八局“智慧工地”案例解析
【案例】中建三局“智慧工地”案例解析
3.其他标杆企业经典案例
七、交流互动(互动、答疑:10~20分钟)
课程结束,谢谢参与!
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