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《赢在公关:房企卓越公共关系整合》课程培训大纲
(2017升级版-涂山青)
【课程简介】
在波诡云谲的市场上,企业与外界的关系越来越难以把握。而房地产是一个“高风险”的行业!我们时常看到,有的房企因为不善于公关,一个小“事件”就能引发社会恶评,媒体渲染,企业陷入极大的被动,有的企业甚至因此而走向衰落……
企业公共形象不佳?
政府关系越来越难以沟通?
顾客抱怨和投诉如何化解?
社会负面新闻(传闻)如何澄清?
如何化危为机,有效扭转和引导社会舆论?
如何全方位构建房企健康积极的公共形象?
《赢在公关:房企卓越公共关系整合》课程中,涂山青老师结合自身20年行业历练,以开阔的视野,有效的方法,结合大量本行业鲜活的案例,为您一一剖析和直陈要领。
【学员对象】
房地产企业总经理∕客户总监∕市场总监∕销售总监∕公关经理∕客服人员∕销售人员
【课程收益】
通过本课程的学习,您将获得如下收益:
1.认识房企公共关系的本质
2.树立公共关系的正确观念,掌握行之有效的公共关系方法。
3.掌握房企公共关系整合的策略,有效掌握房企对外沟通、应对投诉和处理公关危机的技巧与方略。
【培训时间】1~2天
【课程内容】
【案例】从一个故事开始课程的分享
一、如何把握房企公关的本质
1.什么是公共关系(PR)?
2.如何把握房企公共关系的本质?
【案例】
二、房企公共关系整合的因素分析
1.企业因素分析
2.环境因素分析
3.公众因素分析
【案例】
三、房企卓越公共关系整合
1.房企卓越公共关系整合之平台搭建
2.政府关系整合策略
3.竞争者关系整合策略
4.供应链关系整合策略
5.客户关系整合策略
6.竞争者关系整合策略
【案例】
四、房企公共关系整合技巧
1.房企对外宣传技巧与要领
2.房企对外沟通技巧与要领
3.房企应对新闻媒体的技巧与要领
4.房企应对投诉的技巧与要领
【案例】
五、房企公关危机管理
1.房企公关危机的表现
2.房企公关危机的特点
3.房企有效处理公关危机原则
4.转危为机:五招帮助房企有效化解公关危机
【案例】房地产典型危机事件
【经典案例】标杆房企经典公关案例解析(万科、万达、恒大、碧桂园、SOHO等)
六、交流互动(10~20分钟)
课程结束,谢谢大家!
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