《新形势下写字楼运营管理策略创新》培训大纲（升级版－涂2020）.docVIP

《新形势下写字楼运营管理策略创新》 课程大纲（升级版－2020） 涂山青 讲授 【课程对象】 商业地产项目总∕营销总∕招商总监∕策划总监∕销售总监∕运营服务人员 【课程介绍】 在经过20多年快速发展之后，中国房地产进入到规模见顶、转型分化的“下半场”。近几年商业地产发展遭遇越来越严重的“瓶颈”制约，空置率不断上升，租金上不去，投资回报低，令众多企业对写字楼市场望而生畏。 进入2020年，一场百年大疫更是令商业写字楼市场雪上加霜。在这样的大背景下，写字楼项目如何通过创新运营管理提升物业价值，成为写字楼营销成功的决定性因素。资深房地产专家涂山青老师的《新形势下写字楼运营策略创新》课程，教你认识新常态下写字楼运营新特征，把握新形势下写字楼运营创新的本质规律，通过步骤分解、动作设计和要领归纳及情景演练，全面提升项目运营服务技能！ 【课程时长】1天 【课程特点】 ◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！ ◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。 ◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！ ◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。 【课程追求四大目标】 目标1：拓宽视野！ 目标2：改变心智！ 目标3：掌握方法策略！ 目标4：快速提升技能！ 【课程主要内容】 一、国内写字楼运营管理趋势分析 1．国内写字楼行业现状分析 2．国内写字楼运营管理趋势分析 二、高端写字楼运营成功的影响因素分析 1．市场环境因素分析 （1）宏观经济环境因素 （2）区域环境因素 （3）竞争环境因素 2．楼宇本身因素分析 （1）楼宇地段及规模 （2）楼宇空间及功能 （3）楼宇产权及运营 （4）楼宇服务及价位 3．运营管理因素分析 （1）运营管理理念 （2）运营管理模式 （3）运管团队因素 三、高端写字楼运营策略解析 1．高端写字楼客户开发与维护策略 （1）高端写字楼客户开发方向 （2）高端写字楼客户开发途径 （3）高端写字楼客户维护技巧 2．高端写字楼运营策略解析 （1）平台运营策略──打造线上线下服务平台 （2）写字楼日常服务精细化策略 （3）楼宇智慧管理策略 四、写字楼资产管理及价值提升 1．写字楼资产管理模式分析 （1）写字楼资产管理模式及类型分析 （2）写字楼资产管理的误区分析 （3）写字楼资产管理策略分析 2．写字楼延伸服务策略 （1）产业链延伸服务策略 （2）资源整合型服务策略 （3）生态圈增值服务策略 3．写字楼价值提升策略 （1）服务提升策略 （2）品质提升策略 （3）格调升位策略 （4）品牌溢价策略 五、综合案例 【现场互动答疑】（10～20分钟） 课程结束，谢谢参与！